1. 電爐鐵合金生產以電力為能源

鐵合金企業分外是硅鐵生產廠，必然是在價格低廉、電力雄厚的地方建廠。近２０年的硅鐵生產向中西部轉移，錳合金生產向西南部轉移，追逐的都是低價格電力。

2. 鐵合金企業間的競爭最終是電價競爭

行使電網開展鐵合金生產經營的廠家，要能立足并獲得較好的效益，首先要獲得較低廉的電網價格。同樣的電價，中東部地區的鐵合金企業較西部地區的企業就能具備較優秀的競爭上風，產品靠近客戶、運費低廉就能贏得市場。吉林鐵合金集團公司經過跨行業聯合，贏得0.25元/kwh的電力供給，擁有優于西部企業的生存條件。

本身擁有水利發電的電力-鐵合金集團，或擁有煤-電-鐵合金一體化的企業集團公司，由于其擁有更低的電力價格上風，因此可能是鐵合金行業理想的贏家。但這些企業集團不會占據行業悉數的生產能力，形成一家獨攬鐵合金市場的局面。何況他們的產品運到鋼鐵企業用戶時，造成售價的現實上揚也是必然效果，因此不可能占得悉數商機。

早已扎根于鐵合金生產企業經營的老企業，必然行使其優秀的生產技術科學的經營、管理系統等上風與具有電力上風企業睜開競爭。企業只有最充分地行使自身上風，取長補短，煉好內功，才有可能立于不敗之地。

電力如何為本地經濟做貢獻是個現實題目。電力體系以優惠電價的電力資源、優質的服務為鐵合金等高耗能用戶的產業發展做貢獻，是電力壟斷行業值得思考的題目。

中國鐵合金工業協會、中國金屬學會鐵合金分會應該組織有關學者和企業家開展需要的探究，商討資源行使的最佳途徑；適度開發行使規模及如何珍愛好生態環境等，以便按黨中間國務院發展西部經濟的總部署，合理行使資源，發展經濟，又不要沖擊產業發展的大環境。