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                    溢出效應跨國公司直接投資對東道國企業的緊張作用
                    時間:2017年12月25日信息來源:浙江水暖閥門行業協會點擊: 加入收藏 】【 字體:

                    跨國公司進入東道國后,對當地企業產生緊張影響,其技術溢出效應是對當地企業產生影響的緊張因素。技術溢出效應既是當地企業從跨國公司獲取的一種緊張收益,也是跨國公司促進東道國經濟增加的緊張機制。經濟學家定義的技術溢出,具有外部經濟性子。就跨國公司引起的技術溢出效應來講,是指跨國公司進入當地市場,引起當地企業的生產率或生產服從進步,而跨國公司又不能完全內部化此類收益??鐕緦Ξ數仄髽I的作用重要體現在以下幾個方面的溢出效應。

                      一、后向關聯效應的作用

                      跨國公司與當地供給商、分包商、客戶的實質性交易可產生關聯溢出效應,當地關聯企業在與跨國公司的交易運動中在技術能力與管理經驗等方面獲得的額外益處,形成了跨國公司對當地企業的緊張溢出效應。

                      跨國公司在當地經營時,通常與當地供給商或客戶發生各種交易,例如,假如通信及運輸成本較高,他們就會傾向于向當地廠商購買中心產品。在這種情況下,為了保證中心產品的質量,外資公司通常會向當地公司提供技術支撐,對當地公司進行技術培訓,或者幫助當地公司購買原材料。即使外資公司沒有給予這類支撐,當地公司迫于競爭壓力,也必須知足客戶對質量標準的更高要求及按時發貨的要求,甚至要有更多技術創新,這就形成所謂的“后向關聯”,進而產生關聯效應。當地當局對國產化的要求也有利于當地公司與跨國公司之間形成這種“后向關聯”。

                      后向關聯通常發生在行業間。這由于當地企業與外資企業可能形成互補性關聯,這種互補關聯可以產生溢出效應??鐕緦Ξ數仄髽I的生產率和生產服從的貢獻還可以通過其他一些情勢體現出來,比如,跨國公司時常幫助有盼望成為其供給商的企業 (包括當地企業和外國企業) 建立生產設施;向供給商提供技術救濟或技術信息,以進步它們的產品質量或幫助他們完成技術創新;向供給商提供或幫助供給商采購原材料或中心產品;培訓員工、改動管理水平和組織能力,幫助供給商探求更多客戶等。

                      勞爾對印度的兩個汽車制造商 (一個跨國公司子公司,一個合資企業) 的研究發現,上述五種類型的后向關聯都存在。他還發現這兩個汽車制造商還積極參與建立供給商企業。36 個樣本供給商企業中 16 個是以這種體例建立的。柏爾曼 (Behrman) 和瓦倫德爾 (Wallender) (1976) 研究了通用汽車、ITT、輝瑞在各國的子公司發現存在同樣的關聯關系。由此可見,跨國公司和其當地供給商的直接接觸以及信息交流有助于增強雙方的關聯關系。

                      除了跨國公司和當地企業之間的各種關聯產生的溢出效應外,當地當局對跨國公司規定的當地含量要求是后向關聯的緊張決定因素。1990 年發展中東道國的外資企業購買的產品及服務中有三分之一是由當地企業提供的。然而跨國公司的當地采購受跨國公司的市場導向、母公司的國籍等有關因素的影響,偶然甚至也受東道國因素的影響。當地市場導向的跨國公司的當地采購量每每大于出口導向的跨國公司,其中部分緣故原由是出口商更易獲取進口允許證。歐洲的跨國公司的當地采購量常常大于美國和日本的跨國公司,由于歐洲公司多為老牌企業,早已建立了當地供給商網絡。位于拉美和印度的跨國公司比東亞的跨國公司更傾向于在當地采購,由于這些地區對跨國企業的當地含量要求較高。

                      目前的趨勢是當地投入要素的份額賡續增長,即使出口導向型的跨國企業也呈這種趨勢。此外,還有其他一些因素也有助于形成這種后向關聯,比如,隨時間的發展,生產鏈賡續延長,行業持續增加,客觀上要求有更多的供給商,或者跨國公司故意吸引或發展也會助長這一趨勢。

                      除此之外,跨國企業進入東道國后,當地供給商企業為了知足跨國公司對產品質量、可靠性、交貨時間等方面的要求只好賡續改動這些方面的管理與技術。通用汽車就曾強制要求澳大利亞當地供給商實行特別很是嚴酷的產品質量標準,這種影響不僅限于當地供給商與之有關聯的直接運動,對當地供給商的其他生產經營運動也有很大影響。阿根廷的外資企業也曾強迫當地供給商實行其原產田主體供給商的生產標準及生產技術。菲律賓的當地供給商也抱怨大跨國公司強制他們達到跨國公司對產品質量及價格的苛刻要求。單單這類要求就足以對當地企業使用的技術,甚至對當地競爭環境產生影響。

                      二、培訓溢出效應的作用

                      培訓溢出效應可能是最緊張的溢出效應。培訓效應涉及兩個方面,一是當地企業員工的培訓,二是外國直接投資企業員工的培訓。

                      對當地員工進行營業培訓會進步當地公司勞動生產率。因為外資進入的壓力,當地公司也常常對本身的員工進行培訓,以進步其產品質量,保持本身的市場份額。假如當地企業員工不具備響應的職業技能,僅僅引人新的技術,這種新技術也不肯定就能促進生產率的增加。對員工進行職業培訓,促進職業能的積累,這是一種高收益投資,也是促進培訓溢出效應的前提。

                      80 年代新興工業化國家當地企業的“培訓效應”效果注解,假如一項新的技術引進項目開始之前,當地企業就組織有關人員開始學習、培訓,那么,該項目的技術轉移成功率就會大大增長。這注解企業技能的積累有助于相干企業更快更好地吸取先輩技術,進而進一步進步生產服從。除當地企業本身投資培訓員工以外,合資企業的外方伙伴,外資買方及外資供給商也都可能為當地員工提供職業技能培訓,而跨國公司母公司對子公司雇員進行培訓是其向子公司進行技術轉移的必然要求。

                      當母公司向子公司轉移機器設備、轉移專有技術使用權時常常要對相干人員進行培訓??鐕镜呐嘤枌Ω鱾€條理雇員的水平都會產生影響,從簡單的生產操作到現場監理,到高級技術專業人員,以及高層經理等更高條理。培訓情勢包括在崗培訓、研討會、送到母公司所在國接受正規教育等。詳細情勢取決于公司對詳細技術、技能的要求。在公司運行的初期階段,許多高級職位都由母公司人員充任,但隨著時間的增長,當地人員擔任高級職務的比例會漸漸上升。他們一旦轉入當地企業工作或者本身創辦企業,以往獲得的 (包括在跨國公司獲得的) 工作技能與技術能力,就會用于當地企業或本身的企業。鑒于發展中東道國人力資本水平較低,因此,培訓的溢出效應就更為緊張??鐕酒毡閷ζ涔蛦T采取各種情勢的培訓,受過培訓的跨國公司前雇員,分外是經理人員轉到當地企業工作時,他們掌握的工程技術訣竅、管理技術就開始擴散。

                      根據目前對跨國公司雇員職業培訓溢出效應的情形看,跨國公司的雇員培訓為其積累了人力資本。但當其雇員轉到當地企業時,其中的某些技能就可為當地企業所用。而管理技術的溢出擴散較工程技術更為容易,由于前者的專用性低于后者,較易轉用于不同的環境。

                      關于企業培訓對生產率水平及增加率的影響我們認為培訓溢出效應對 TFP 增加率為正效應,相干的研究效果支撐這一結論。巴特爾 (Bartel,1991) 行使時間序列數據把勞動生產率作為被詮釋變量進行研究,阿沃 (Aw) 和譚 (Tan) (1994) 行使橫截面數據把全要素生產率作為被詮釋變量進行研究,均得出了雷同的結論,都認為對公司雇員進行技能培訓對生產率增加有正效應。帕倫悌 (Parente) 和普里斯科特 (Prescott )(1994) 針對外資進入后的技術溢出效應和技能培訓投資對當地企業生產率的影響,建立了一個可用于實證檢驗的投資理論模型,并行使該模型對亞洲四小龍經濟體作了實證研究。效果注解:技能培訓對企業生產率有明顯的影響。

                      三、示范與競爭溢出效應的作用

                      示范溢出效應源于外資企業與當地企業之間的技術水平差異。外資企業技術水平較高,進入當地市場后,就帶來了較先輩的技術。與外資企業直接接觸后,當地企業就可能有機會了解并模擬外資企業的先輩技術以及管理體例,因此,生產率可能會有所進步。此外,外資企業的雇員轉到當地企業工作時,通常將他已經掌握的先輩技術以及管理體例運用到當地企業,如許也可能會產生類似的效應。

                      關于外國直接投資技術溢出效應的研究從 70 年代開始就十分關注示范效應 (芬德利 (Findly),1978;小泉 (Koizumi),科佩奇 (Kopecky),1977;達思 (Das),1987)。示范溢出效應對跨國公司和東道國都是外生的,外資企業與當地企業初始技術水平的差異決定了技術溢出的大小。1960 年代香港制造業產品出口增加的重要動因是外國直接投資的示范效應 (Riedel,1975)??鐕緦|道國企業的緊張性不僅在于其先輩技術在東道國企業間的溢出擴散,而且還在于增強了東道國企業的國際交流渠道從而使跨國界的示范效應成為可能。提爾頓 (Tilton,2000) 基于歐洲半導體行業的研究,指出美國跨國公司在歐洲的投資經營運動促進了歐洲企業技術水平的進步。雷克 (Lake,1999) 也認為美國跨國公司在英國的子公司在技術溢出效應方面的作用要大于當地企業。曼斯非爾德和羅米歐 (Mans-field & Romeo,1980) 也發現美國跨國公司轉移給子公司的技術比賣給其他企業的更為先輩,同時也發現跨國公司子公司引入了其母公司的先輩技術后引發了當地競爭者的模擬。

                      這些案例研究注解示范效應是生產率溢出效應的緊張渠道。但是,目前我們還無法得知單純的示范效應的緊張性究竟有多大,更不知道這種效應的緊張性是否存在國家差別或行業差別,緣故原由之一可能是純粹的示范效應是在偶然識情況下發生的,而且經濟學家還沒有研究過企業學習新技術的詳細體例,或地點等題目。緣故原由之二可能是示范效應常常與競爭效應密不可分。

                      假如跨國公司和當地企業構成競爭對手,以同樣規模,生產同樣產品,面向同樣市場,那么,隨時間增長,當地企業就有可能采用與跨國公司雷同的生產技術。當然,對當地企業而言這也是一種生存戰略,所以當地企業為了與跨國公司競爭,被迫嘗試模擬跨國公司的技術。

                      關于跨國公司對當地企業的示范效應和競爭效應,有些經濟學家曾做過企業條理以及行業條理的實證研究。朗頓 (Langdon,1981) 關于肯尼亞肥皂行業的研究認為,跨國公司進入肯尼亞,為當地帶來了機械化生產技術。隨后,當地企業發如今城市市場上他們手工生產的肥皂已找不到銷路。為了在這個行業繼承生存下去,他們被迫采用新的生產技術。同樣情況也發生在該國的木成品行業??鐕镜倪M入,當地市場競爭加劇,當地企業被迫采用新技術??鐕具M入巴西的紡織行業后帶去了新的合成纖維生產技術,當地對棉成品的需求趨于萎縮,當地企業為了行使外資企業的復活產技術,被迫追求資生產體例。

                      假如當地公司的生產服從不足以同跨國公司競爭,當地公司就可能被逐出市場,當地壟斷公司占據的壟斷租就會轉入跨國壟斷者之手,競爭可能對東道國經濟造成損害。但這種競爭效應一樣平常在行業內產生,通常不會在行業間產生。

                      跨國公司對當地企業最大的影響是通過示范和競爭的交互作用實現的。事實上最緊張的緣故原由可能是跨國公司進入的是當地企業不易進入的高進入壁壘行業,在如許的行業,當地企業較難與之競爭。不論當地企業是模擬了跨國公司的新技術或使用了這項技術,要嚴酷區分示范效應和競爭效應是很困難的。但是在激烈競爭條件下,當地企業可能被迫采用更為嚴酷的管理體例,或者被迫強化成本意識,要求員工更加努力工作,以進步生產服從。這類基本的反應對生產率的影響很可能超過了改善資源配置服從的影響。

                      發展中東道國當地企業的這種反應對生產率的促進作用要大于發達東道國,緣故原由很簡單,由于發展中國家在跨國公司進入前的生產服從較低。另一緣故原由是發展中國家的當地企業實力較弱,每每無法與跨國公司在統一條理上競爭,而發達國家的當地企業則有可能參與跨國公司的競爭。但是,如發展中國家的當地企業能與有關公司締結各種防御性的公司協議,則有可能大幅度地進步其競爭能力。這類協議包括與當地企業結成企業集團,或與外資企業建立合資企業等。當地公司的競爭性反應的詳細情形,溢出效應的收益大小,很可能與東道國市場在跨國公司進入前的初始狀況有關,與跨國公司對東道國的產業集中度以及競爭程度的影響大小有關。
                    (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門行業協會)
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