在全球經濟環境轉變的沖擊和國內人口盈利漸漸消散的背景下，我國制造業所面臨的競爭日趨激烈，一些制造企業已經開始向成本更低的東南亞等地區轉移。而許多發達國家提出了“再工業化”，試圖奪回制造業競爭上風，進一步加劇了我國制造業的壓力。
　　作為東南沿海經濟重鎮及傳統制造業大省的浙江，下轄近90個縣(市、區)中有80多個已形成了獨具特色的產業，覆蓋輕紡、皮鞋、經編、電器、小家電、打火機、玩具、領帶等浩繁行業。曾幾何時，“浙江制造”以其低成本上風快速霸占全球市場；現在，“浙江制造”卻面臨著前所未有的轉型升級壓力。
　　近日，對紹興輕紡、海寧經編、溫州皮鞋等行業進行了調查走訪，試圖管窺浙江制造業的困境與出路。
　　柯橋·輕紡
　　設備成本高企紹興輕紡企業糾結機器換人
　　換，照舊不換？在紹興經營一家輕紡企業的潘阿祥(化名)還在權衡，假如機器換人，一次性設備投入費用會讓本來就薄利的企業落井下石，但若不換，日益攀升的勞動力成本也可能會讓企業被鐫汰出局。
　　潘阿祥的企業地處紹興市柯橋區，這里素有“日出華舍萬丈綢”的說法?，F在，柯橋被譽為“托在布上的城市”，每年數百億元的販賣額讓其成為亞洲最大的紡織品集散中間。
　　據了解，柯橋總面積僅1080平方公里，輕紡業為這個小城帶來了滔滔財源。紡織業占柯橋團體工業比重的60%以上，2013年1~11月，全區實現規模以上工業產值3209.9億元，其中規模以上大紡織業產值達1876.54億元。
　　然而近年來，隨著勞動力、能源等要素成本的賡續上升，以及環保題目的日益凸起，這個以輕紡業為特色經濟的江南小城正面臨著偉大挑釁。機器換人成為柯橋輕紡企業的“救星”，不過隨著機器換人的走紅，輕紡企業的經營壓力也越來越大，華茂化纖副總經理高安洪坦承，盡管是大勢所趨，但一次性設備購置以及后續維護成本，加之菲薄的利潤，使輕紡企業生存壓力偉大，“沒有辦法，都是被逼出來的?！备咄嘎侗憩F。
　　機器換人應對用工荒
　　從杭州104國道往東方向，過了蕭山區就是紹興柯橋區。這里經營的面料有3萬余種，日客流量10萬人次，產品銷往全球173個國家和地區，常駐境外商務代表機構273家，常駐境外采購商2000余人。
　　不過，作為勞動密集型產業，用工成本日益攀升、用工荒等題目已經成為柯橋輕紡業頭上的一道緊箍咒。在此背景下，紹興作為浙江省唯一承擔工業轉型升級綜合配套改革試點的城市，機器換人在這里敏捷走紅，越來越受到輕紡企業青睞。
　　以坐落于錢清鎮的紹興華茂化纖有限公司(以下簡稱華茂化纖)為例，該公司是一家專業生產滌綸纖維的大型加彈廠，年產滌綸加彈絲15萬噸，目前擁有員工1000余人，用工荒曾是公司揮之不去的噩夢。不過近年來，隨著產業技術轉型升級的漸漸推進，智能化機器越來越多地介入華茂化纖的日常生產運動。
　　高安洪介紹稱，公司購買了許多進口加彈機，包括德國原裝進口的巴馬格機臺46臺，日本TMT公司33H機臺42臺，目前已經投入了3000多萬元。
　　現實上，華茂化纖的機器換人并非個例。數據表現，目前柯橋區共有化纖面料生產企業3400多家，形成了從PTA、聚酯、化纖質料、織造、染整到服裝、家紡的完備產業鏈及市場產銷系統，這些產業的上下流都屬勞動密集型。
　　柯橋區經濟和信息化局供的數據表現，柯橋區指導鼓勵企業通過更新裝備、革新工藝等加工技改投入，推行機器換人，2013年1~11月，全區機器換人投資完成184.72億元，同比增加55.9%，占悉數工業投資的72.7%，將來還將進一步加大機器換人投資力度。
　　中國工程院院士譚建榮認為，無論是在浙江照舊全國，機器換人都是大勢所趨，浙江多年來以區域經濟為特色，以中低端產業為主，真正自立創新的產品不多，如今處于經濟低迷和科技高速發展的交會期，進步科技含量，是浙江經濟轉型升級的唯一出路。
　　就業結構矛盾凸現
　　高安洪稱，公司推進機器換人，重要是為了緩解勞動力短缺，以及完成新增訂單，進步產品競爭力，“原來的機器用人多，總是壞，而且速度慢”。
　　機器換人，在柯橋區經濟和信息化局局長周如生看來，是柯橋輕紡業迎來的第七次革命——智能化，此前，柯橋輕紡業先后經歷了引進紡機、無梭化革命、國有私有化的體系體例革命、走向國際的國際化革命、設計人才等帶來的創意革命、信息化革命。
周如生告訴記者，輕紡產業作為傳統勞動密集型制造業，隨著人口盈利的漸漸消散，急需先輩的設備變革制造模式，而機器換人不僅可以有用進步生產服從，還可以改變生產工序和諧性差、質量穩固性不高等近況。
　　現實上，作為制造業大省，浙江工業升級換代早已暗流涌動。來自杭州市經濟和信息化委員會的一份針對機器換人項目的調研表現，84家規模以上企業中，32家企業對機器換人有迫切需求，另有46家企業透露表現會在當局的激勵之下開展機器換人。
2013年初，浙江省長李強正式提出，周全實施產業轉型升級的“四換工程”，機器換人就在其中之一(其他“三換”是指騰籠換鳥、空間換地、電商換市)；而到了2013年11月，浙江省經濟和信息化委員會透露表現，將開展“555機器換人”推進計劃，即將來五年每年年均實施機器換人項目5000項、完成技術改造投入5000億元。
　　浙江省統計局宣布的數據表現，全省大多數企業從事傳統產業、勞動密集型產業，長期依靠廉價低端勞動力，企業用工缺口較大。隨著經濟轉型升級、機器換人的推進，企業依靠廉價勞動力的近況有所改變，用工缺口肯定程度上得到緩解。根據浙江省就業局企業用工情況監測數據，企業缺工率從2011年6月的4%，降到2013年6月的2.18%。
　　不過，與此形成光顯對比的是，由于機器換人削減了對勞動力的依靠，失業率有所上升。浙江省統計局監測數據表現，近年來全省城鎮登記失業率一向穩固在3%左右，但2013年以來呈顯明上升趨勢。
　　上述監測數據還表現，就業結構矛盾凸起。轉型升級、機器換人削減了經濟發展對省外低端勞動力的依靠，與此同時，對從業人員素質要求顯明進步，技術工人、專業技術人員等缺口顯明加大，占缺工總人數的22.22%，并呈賡續上升態勢。
　　高昂的設備購買與維修成本
　　雖然從長期來看，機器換人是目前制造業發展的大勢所趨，但一些企業對此充滿疑慮。
　　高安洪告訴記者，公司通過機器換人，用人少了四分之一，也許少了200人，按照現階段企業工資、社保以及住房公積金的配備，企業要付出給一個工人每年4.5萬元左右，200人就是900萬元。然而，為了削減這部分勞動力，公司購買機械設備已經達到3000萬元，花費將近前者的4倍。記者調查獲悉，此種狀態同樣發生在柯橋其他輕紡企業身上。
　　不過，高安洪曉暢，這3000萬元屬于一次性投入，而勞動力成本付出每年都要增長。他認為，削減用工，機械主動化后，產品的質量穩固性得到改善，公司的生產服從會大大進步，從而有能力承接更多的訂單，這將進一步加強公司的競爭力。
　　盡管機器換人帶來的益處許多，高安洪也坦承，但一次性新增的投入成本以及后期維護成本同樣不容忽視。
　　潘阿祥的輕紡廠同樣屬于勞動密集型企業，他的老廠房車間還沒用上機械手，滌綸長絲由人工搬運、包裝，同樣是18條生產線，差不多要配200人，而在新廠區，清梳、并條等各個工序都由機器主動完成，每條線只需幾名工人看管機器即可。潘阿祥如今糾結的是，老廠區是否也實現機器換人。
　　現實上，隨著機器換人日趨走熱，紹興當地的一些輕紡企業承受的經營壓力也越大越大，一方面是機器的購買費用越來越高；另一方面，紡織行業經營利潤越來越低，這讓一貫寄托薄利多銷的紡織企業經營更加困難。
　　此外，令潘阿祥夷由的還有，現實生產過程中，雖然機器換人進步了生產服從，但缺乏彈性，之前寄托人工，假如碰到經濟形勢不好，訂單不佳，可以通過放假或者裁員削減生產，彈性較大。
　　此外，機器換人對電力資源的依靠性分外強，而浙江省電力資源缺口一向較大。據國家電網浙江省電力公司《“十二五”電力電量方案》的展望，到2015年，全省最高負荷、用電量將分別達到7165萬千瓦和4182億千瓦時，年均增加分別為9.5%和8.4%；到2020年，浙江省最高負荷、用電量將分別達到9186萬千瓦和5302億千瓦時。
　　“這些機器一樣平常不能關停，我們更憂慮的是每年夏日用電岑嶺的限電措施?！迸税⑾檎f。
　　數據表現，2013年，浙江統調用電最高負荷需求為5600萬千瓦左右，極端高溫氣候下，浙江電網最大存在300萬千瓦的電力缺口，其中2013年7月4日全天用電量達到10.58億千瓦時，創歷史新高，這相稱于2.5個三峽電站一天的發電量。
　　潘阿祥透露表現，機器換人雖然解決了勞動力短缺題目，但對電力資源依靠性太強?！坝心芰﹂_展機器換人的是少數大中型企業，對更多的中小微企業而言，受制于設備投入、維護以及用電等成本，只能割肉醫瘡”。
　　海寧·經編
　　從剽竊到研發創新技術倒逼海寧經編業轉型升級
　　陳峰(化名)的工薪待遇已今非昔比。2013年春節前，他領了5萬元的年終獎，春節放假時老板告訴他，假如來年能繼承留在廠里上班，工資有望提拔，且可以享受一套三居室的房子。
　　陳峰所在的企業位于浙江省海寧市馬橋鎮的海寧馬橋經編園區，該園區經濟總量占到了浙江省海寧市行業總量的70%，約占全國行業總量的20%左右，是全國最大的經編生產加工販賣基地，園區企業生產的經編燈箱廣告布、蓬蓋布約占國內市場的70%、經編土工材料約占國內市場的40%。
　　作為經編行業的一名老技術員，這兩年，陳峰感覺越來越受正視。2013年底，園區幾家公司找到他，都樂意出高薪聘他擔任生產部的負責人，而他如今所在廠子的老板也故意進步薪資水平留他，這在以往是很少有的。
不過，對于海寧馬橋經編行業而言，盡管經濟規模上風顯明，但如何戰勝低端產品大幅擴產沖擊市場，如何避免價格競爭，是不少經編企業目前面臨的難題。因此，技工出身的陳峰有了用武之地。
　　技術人員曾被冷遇
　　海寧馬橋經編園區是浙江省首批省級特色工業園區，雖然只是鎮域經濟規模，但2013年園區實現工貿收入329.04億元，利稅15.52億元，其中工業產值達206.36億元。
　　走在海寧馬橋經編園區豐收路、海寧大道等骨干道上，沿路幾乎都是清一色的經編企業，涉及質料、織造、深加工、制品等。
　　海寧馬橋經編產業園區管委會提供的數據表現，目前入園企業508家，85%以上從事經編及相干產業。數據還表現，馬橋經編園區2012年平均每畝地皮產值395萬元，人均年產值達到153萬元，人均利稅6.7萬元，遠遠高于全國紡織行業的平均水平，盡管如此，類似于陳峰如許的技術人員薪資水平卻長期較低。
　　陳峰卒業于浙江省內一所著名的工科黌舍，學的是紡織工業，他2007年卒業后就進入海寧馬橋經編園區一家企業。在他看來，當時公司并不是很正視技術研發，所以造成了技術人員收入普遍較低。
　　陳峰剛入職時每月的工資只有1500多元。最近兩年雖然工資水平有所上漲，但也只與公司通俗后勤人員持平。
　　陳峰告訴記者，原來產品基本上沒有技術含量，質量參差不齊，講究的是跑量。
　　“只要生產出來就有市場銷路，為何還要技術研發？”當地一經編公司高管反問道。
　　“哪一個企業出現了一個好販賣的新品種，老板就讓技術人員去弄一塊樣本過來進行破解”，海寧馬橋經編總部大廈內一位經編企業負責人向記者透露表現，像破解軟件一樣，破解后就進行剽竊生產，技術研發人員做的工作不是用心研發，而是如何破解剽竊其他企業的產品。一家企業研發一套新產品的成本可能是200萬、300萬，但剽竊成本只有幾千元，一旦破解成功，企業就可以本身照著生產。
　　“研發人員的工資比管理人員的待遇都要低，所以技術研發人員跳槽頻率特別很是高?！鄙鲜鼋浘幑矩撠熑送嘎侗憩F。
　　技術“拷貝”導致緊張同質化
　　眼下，陳峰的工資已經漲到6000多元/月，待遇改善的背后是企業對技術研發的正視。
　　幾年前，隨著經編行業總體形勢優秀，很多企業都增加了生產設備，生產能力賡續擴大，這一狀態到2011年發生了變化。2011年以后，不少經編企業的販賣出現困難，利潤增幅降落，資金緊缺。
　　“公司2012年基本上做多少虧多少，買進價格是19元/噸，賣出去也是19元/噸，還不包括人工、物流成本等，造成這一征象的重要緣故原由就是行業進入門檻過低”。海寧市一家經營經編質料的企業負責人抱怨道，兩年前，不少資本進入該行業，導致產能過剩。統計數據表現，過剩率達到50%。
　　上述經編質料企業負責人稱，因為缺乏技術研發，產品沒有競爭力，為了搶占據限的市場需求，各個企業競相壓價，導致價格更低，企業經營越來越難。
　　“據我了解，目前園區內經編機開機率不到50%?！?013年年中，馬橋經編行業協會理事長、海寧市超達經編有限責任公司董事長章寶陽曾公開透露表現，產能過剩以及人民幣賡續升值是造成企業處境艱難的重要因素。
　　2012年以來，不少經編企業關門的關門，倒閉的倒閉，經過行業洗牌，到了2013年，經編產能有所壓縮，販賣壓力也得到緩解。危急過后，不少企業開始正視技術研發。
　　面對整個行業的不利局面，同時也為了加快經濟轉型升級，海寧市馬橋街道下發了《關于促進馬橋街道(經編園區)工業經濟轉型升級的若干政策意見》。2011年，馬橋街道安排600萬元資金，用于推動工業經濟轉型升級和科學發展，其中最重要的就是獎勵創新與人才。
　　據海寧馬橋經編產業園區管委會介紹，圍繞科技創新，園區先后建立了技術、信息、培訓、檢測等幾大中間，同時與東華大學、江南大學、浙江理工大學等高校開展科技合作，通過建立實驗工廠、經編產業專家服務組、經編技術學會、創新平臺、產業聯盟、院士專家工作站等科技平臺，指導企業走差異化、高端化路線。
　　數據表現，近年來，馬橋經編園區企業已累計研發出國家和省級新產品670多個，獲得各類專利1000余項，8家企業和產品獲得了國家火炬計劃項目，6家企業被認定為高新技術企業，具備2000多種經編產品的生產能力，產品廣泛應用于服裝、燈箱廣告、交通、風力發電機葉片、游艇等領域。
　　上述經編企業相干負責人稱，技術“拷貝”如今行不通了，假如繼承剽竊，沒有本身的核心新產品，市場拓展沒有上風，難以開發新客戶。
　　技術創新非一朝一夕
　　近年來，馬橋經編產業在技術創新與研發方面取得了一些不錯的成績，但目前仍面臨著不少的實際難題。如新產品開發和附加值提拔方面，分外是后整頓，因為節能減排壓力較大，發展空間緊張不足。目前園區企業擁有水洗機、定型機、壓延機等后整頓設備184臺，僅能消化1/3左右的產量。因為染整企業面對的市場很大，又缺少競爭，導致了這類企業多忙于低端產品的生產，無暇顧及新產品開發，而后整頓恰恰又是經編新產品研發的緊張環節。
　　此外，產業鏈延長和優化亟待拓展。為此，園區通過舉辦經編設計大賽、組建米萊時尚創意公司、引進捷特時尚公司等作了許多終端產品的探索與嘗試，但因為品牌塑造成本較大、設計制品必要市場認可周期等緣故原由，更多的企業照舊樂意把精力放在販賣渠道上，而大部分制品企業也只是把經編產品作為其中很小的一部分。
　　“技術創新并非一朝一夕的事情，必要經歷一個漫長且痛楚的過程?！焙幗浘幮袠I一企業主透露表現，這不僅必要市場需求的指導與刺激，更必要企業自身在成本、人才等方面的積淀，如縮短產品研發周期、進步研發成功率等。

來源:每日經濟消息