SMM網訊：在曩昔的20年，中國的制造業重要寄托成本上的競爭上風，創造了一個經濟奇跡，中國產品的大批量出口，令上億人脫節了貧困，并帶來了如今繁榮的中國。

　　彼時，許多企業不必要憂慮消耗者必要什么樣的產品和服務，只必要生產的產品比其他國家的便宜，就可以打開許多國家的大門。

　　然而，最近幾年，越來越多的企業發現，隨著勞動力等各項成本的賡續攀升，在中國生產產品再出口的成本上風，在漸漸被弱化，而來自世界各地愈演愈烈的反推銷反補貼大棒，更是讓出口企業的成本賡續被推高。

　　感受頗深的，絕不僅僅金龍銅管一家。在采訪中，從事海外投資咨詢的三葉集團總裁鄭禮明對筆者指出，在一次與中國商務部前副部長馬秀紅會談時，她就吐露，中國目前有上千企業渴望去美國投資建廠，但苦于不了解美國的法律和缺乏全球性人才而裹足不前，不知應該從哪兒做起。

　　中國企業赴美國投資的目的，首先就是因為美國雙反征稅催化劑的推動， 此外，一些企業也發現，將在中國進行生產的各種要素成本與正在推動“制造業回歸”的美國相比，許多美國地區的成本可能還更低（比如許多美國偏遠地區的地皮其實特別很是便宜，而因為貨車、卡車運輸網絡發達，物流運輸成本也會降低）。

　　因此，在將來，中國的制造商尤其是出口商，必要競爭的將不再是價格，而是價值。企業必要知道本身目前和潛在的消耗者是誰，必要知道當地的市場是怎樣的，同時還必要進步管理技能，寄托進步生產服從（如今服從方面，美國仍然是中國的十倍）來參與競爭，而這些，也必要我們離消耗者更近。

　　當然，去距離消耗者更近的市場進行投資，雖然蘊含著偉大的機會，但也必要企業改變理念，適應一個完全不同的市場和運作模式。

　　一家想到美國投資的企業管理層告訴筆者，其在考慮到美國選址建廠時，本來決定哪個州給的現金補貼多就到哪里投資，但接觸和了解后才發現，各個州在稅收、基礎設施、環保政策，甚至可提供的就業人員數量和素質上，千差萬別。

　　正由于此，三葉集團和其在美國當地合作的咨詢公司，為企業選址時會考慮上百個指標，然后通過做模型選擇出合適的地方。指標中甚至還包括當地的失業率、高校卒業率、生產力和創新性等許多企業完全不會想到的數據。

　　鄭禮明認為，盡管美國的人力成本要比國內高，但生產服從也比國內高幾倍，而每個州的人員生產服從也有很大的不同。這就必要去探求那些人員特別很是少、效益又特別很是好的企業在合適地方投資，比如在美國的西北角，包括加利福尼亞等地區，企業人員的服從就特別很是高、創新能力也特別很是好。
(信息來源:上海有色網)