中國衛浴行業經過20多年的高速發展，在進入2012年后，增加速度開始變緩，分外是住宅行業，前九個月出現5%左右的負增加，但商業地產卻是呈現7%的增加速度，很多衛浴品牌在驚呼市場危急真的來了，而這時，部分衛浴品牌卻逆勢出擊，期望占得將來的成長機會。中國的很多企業家，長期風俗跟著增勢走，缺乏逆勢出擊的勇氣和魄力。中國13億人的衛浴市場遠比美歐國家少得多，一個美國市場的衛浴產品市場規模就比中國市場大數倍，究其緣故原由，除了消耗者自己的決定性因素外，市場渠道的建設和消耗指導也極為緊張。慶幸的是，改革開發30多年來，不僅創造了物質財富的大幅度增加，更對國人的消耗模式產生了極為緊張的影響，帶給中國衛浴市場偉大的成長機會。

   一、衛浴消耗結構的調整創造更多的市場機會

　　近幾年來，隨著以80后為代表的消耗群體的崛起，整個衛浴市場的消耗結構正在發生徹底性的改變，個性化、系列化、色彩化、藝術化正在左右這個群體的消耗思想。他們不再執迷國外衛浴品牌，而是更多地注重衛浴產品與他們需求價值的匹配性，加之當局力推的70/90政策和他們消耗能力的實際，小空間住宅已經成為社會的主流，如何在有限的衛浴空間實現更大的小我價值，是他們尋求的重點和關鍵所在。而近期爆發的愛國熱情，正是民族衛浴品牌加推自身價值的緊張時機，就如中宇衛浴推出我的“中國心”一樣，衛浴品牌要勇敢講出本身的中國身影，中國造不再是低廉的代名詞，這一點，衛浴行業要敢于向服裝行業學習，很多國內的服裝品牌其價值已經遠超過進口品牌，這就是品牌的力量，新型的80后消耗者對于國內衛浴品牌，樂意支出更多的心力，這就是衛浴市場的機會。

　　二、 民族衛浴品牌的崛起迫使外資品牌渠道下沉

　　我們在市場上不難發現，曩昔的外資品牌不得不低下身段去迎合中國消耗者的需求，科勒、TOTO的渠道下沉就是顯明的例證。這統統都源于國內衛浴品牌的提高，甚至改變游戲規則，比如我們眾所周知的大包馬桶和連體馬桶，就是中國衛浴品牌的獨創，在潮州的衛浴企業，更是把專業化作到極致，馬桶生產的分工每每由數家企業共同完成，由此創造了潮州衛浴的低成本模式，并賡續實現衛浴產品的創新。曩昔國外衛浴品牌所得到得紅點獎，國內衛浴品牌也在賡續刷新奇跡。正是因為國內以箭牌、九牧、航標衛浴為代表的衛浴品牌的努力，才創造了國外衛浴品牌渠道下沉的動力，也提供應消耗者更大的實惠。

　　三、中國快速城鎮化提供的偉大商業機會

　　中國的城鎮化速度是西方國家的數倍，經過30多年的努力，中國的城鎮化水平已經達到50%以上，但團體城鎮化水平與西方發達國家仍然存在較大的差距。而這恰恰是中國衛浴品牌的機會。中國廣大農村的城鎮化，首當其沖的是住宅的城鎮化，他們必要的是高度性價比的衛浴品牌，這正是國內衛浴品牌的機會所在，農村城鎮化，所必要的產品大多成本不能太高，質量可靠，售后服務好，這些要素，每每是國內衛浴品牌的強項。因此，衛浴品牌要捉住城鎮化的機會，減少國外衛浴品牌在這個區間的市場機會，從而建立起較好的著名度和美譽度。

　　四、中國DIY市場的鼓起即將到來

　　美國市場之所以比中國衛浴市場大數倍，就源于他的DIY市場，遠比中國發達得多，這根本緣故原由中國消耗者仍然把衛浴產品當成一種耐用品而非消費品。隨著80后、90后群體的消耗崛起，他們把衛浴產品更多地是看成表現自我價值的機會，把衛浴裝修中開始融入更多的小我元素。這就為DIY市場帶來更多的機會，目前，中國的家居衛浴DIY市場還處于起步階段，但已經體現蓬勃的生機和活力，這也是為何尚品宅配快速發展的緣故原由所在。只要中國DIY市場達到美國的一半，整個市場規模至少翻一番，而這，因為80后的崛起，正在漸漸變為實際。

　　中國衛浴市場雖然受到房控措施的影響，但仍然保持了增加的態勢，只不過國內長期風俗了高增加，稍低的增加就感覺市場受到影響。隨著房產開發的日趨合理化，無論是房產照舊衛浴行業，在將來的幾年內，必將迎來報復式成長的大好機會，而這統統，就要看衛浴品牌能否借由劣勢，實現自身品牌的擴張和渠道的發展，只有發現逆勢機會的衛浴品牌，才能在將來的市場報復性成長機會中獲取更大的市場份額，從而贏得制勝的領先機會。

信息來源：中潔網