南安是中國目前最緊張的水暖衛浴生產基地之一。以侖蒼為中間的水暖產業集群，在方圓10公里的范圍內，分布著大大小小五六百家水暖衛浴生產企業，占有了全國水暖界7個“中國名牌產品”中的4個，以南安人為主的福建水暖營銷大軍將近30萬，遍布全國各地，幾乎占有了全國水暖產品零售份額的80%。然而，在整個中國的衛浴企業中沒有一家企業在市場的上份額占到5%，真正的大品牌還沒有出現，可以說市場的空間還很偉大。

　　南安與晉江的類似之處

　　南安水暖衛浴的發展與晉江石獅的鞋服的發展有許多類似之處，尤其在品牌推廣中的明星代言與資本運作等尤其讓人稱道。從1999年安踏簽約孔令輝開始，晉江企業便賡續跟風模擬，簽約明星、投放廣告、運作資本上市……因為閩商愛拼的個性，晉江商人彼此間形成了你追我趕、爭強好勝、要爭口氣的氛圍，外觀愛跟風模擬的晉江企業背后，實則表現的是這里的商人“要做就做最好”的閩商精神。南安水暖衛浴企業的明星代言風也特別很是搶眼，以南安四大品牌為例(九牧、中宇、輝煌、申鷺達四大品牌)，從2007年開始算起，四家企業各有不同的代言人，九牧代言人李冰冰、中宇代言人郭晶晶、輝煌代言人陳魯豫、特陶(申鷺達旗下品牌)代言人賈靜雯都是當今或曾經娛樂界、體育界等一線明星。在他們的帶領和推動下，南安大中小型衛浴企業幾乎都請了明星代言，密集程度遠遠超過其他產區，曩昔在晉江隨處可見的明星代言風現在在南安同樣隨處可見。

　　同樣，在資本運作上，2010年，晉江生產總值近1000億元，工業總產值突破2000億元，財政總收入突破100億元，截至目前已有32家企業在境內外上市，數量居全國縣級首位。

　　規模上市也是南安企業一向在規劃和思考的一條品牌之路，中宇集團在德國上市，成為了衛浴行業第一個敢吃螃蟹的人，其他南安幾家著名品牌也開始謀劃上市之路。元谷衛浴總經理阮志總認為：品牌要發展，走規?；鲜羞@條路是南安企業發展的一個趨勢。

　　南安該向晉江學習什么

　　南安水暖衛浴的發展可謂風生水起，然而，企業的發展總會碰到階段性的瓶頸。目前南安水暖衛浴企業發展的瓶頸又在哪里呢?

　　筆者在《工廠外遷PK營銷外遷佛山和南安帶給行業的思考》一文中就已經提出，其中最緊張的一條便是南安大多企業以家族模式經營為主，對市場營銷不夠正視，人才貯備不足，企業運營機制的落后，同時交易、研發、營銷和展示平臺還不能知足日益增長的內銷和外貿需求。建立一個企業、創立一個品牌很難，而要守住品牌并使之成為一個“百年品牌”則是難上加難，目前南安在營銷環境及人才貯備方面成了南安企業發展的實際瓶頸。

　　同樣是以家族企業為背景的晉江及石獅鞋服企業又是怎樣做的呢?

　　2005年七匹狼將研發和營銷總部遷往廈門，恒安、安踏、利郎、柒牌、勁霸等晉江龍頭企業均已預備或已經把營銷、運營中間等核心部門遷往上海、廈門等地區域上風和政策上風的地區。晉江企業的外遷緣故原由很簡單，晉江所能提供的人才、技術、信息等資源已跟不上企業前提高伐，晉江無法知足他們在人才、信息等高級生產要素上的需求，也只能選擇外遷。

　　南安企業如今碰到的題目正是曾經晉江企業遭遇的題目，那么南扎營銷外遷目前狀態如何，營銷基地該放在哪里，還面臨哪些題目，這是南安水暖衛浴企業目前正需思考的題目。

　　為什么選擇廈門?

　　南安作為一個產業基地目前發展態勢優秀，但是也要做為一個營銷基地的話，目前并不具備這個條件，那南安的營銷中間應該放在哪里更合適呢?本網記者在調查走訪中了解到，無論是晉江企業照舊南安企業，目前營銷中間的選擇無非是廈門、上海、泉州、廣州、北京這幾個城市。從城市環境和商業氛圍等方面考慮，廈門、上海、廣州、北京無疑是首選，但是京廣滬這三個地方的運用成本也讓大部門企業難以承受;從地域交通等方面考慮，廈門、泉州是很好的選擇，然而泉州的城市環境和商業氛圍都無法知足企業的要求。而廈門就不同，廈門的城市環境、商貿物流等精良的軟硬環境恰好契合他們的需求。那么廈門詳細有哪些上風吸引晉江及南安的企業呢?

信息來源：中潔網