品牌塑造已被大多數衛浴類老板“關懷”起來了，遺憾的是僅僅在于外觀，沒有像對待產品一樣去精雕細刻，造制品牌塑造簡單且粗糙，品牌核心競爭力凸顯不出來，在市場實行中更是常常出現“這里不行，那里也要改”的情況，讓人好不心煩。品牌就好比原子彈，良好的品牌具有壯大的市場進攻力和掠城奪池的市場占據率之爆炸能力，粗糙的品牌“原子彈”，放出來的只是“啞彈”而已。

　　一、當前衛浴品牌塑造存在的題目

　　當前大多數衛浴企業都曾有過或者正在進行品牌塑造，做的工作卻只有這些：品牌名一定是有的，大多數是曩昔的，所以用不著死腦細胞;品牌標志也是有的，每每只需略加修飾，立即“大功告成”;定位嘛，一樣平常都有，不過局限于高檔、中高檔、中檔和中低檔之類的劃分，過過情勢，宛如表演;好好差差的廣告語照舊有一句的，也算是做了工作吧，畢竟大家有，本身也不能缺呀;然后，最重頭戲的就是有一本制作和印刷比較優美，但大多數內容都不適用于當前市場的視覺識別手冊，即人們常常笑逐顏開的念在口里的VI手冊。

　　一樣平常的衛浴企業，品牌塑造工作基本上出的 “成果” 就是這些。至于國內和國際市場發展趨勢的研究、品牌發展戰略規劃、精準的品牌定位(品牌目標消耗群定位、品牌市場定位、品牌文化定位)、品牌核心價值的提煉、品牌個性的培養、品牌形象的塑造、品牌文化的建設、品牌著名度和美譽度及忠誠度周全提拔的策略、團體品牌營銷的策略等等，對品牌形象精良樹立與傳播的基本要素均沒有，又怎能打造一個良好甚至是強勢品牌出來了。

　　二、當前衛浴品牌塑造優化建議

　　良好的品牌塑造如同完竣的姻緣，關系著品牌和新娘一生的發展、生存和幸福。品牌塑造工作如此緊張，那么如何進行科學的品牌塑造，使之新品牌能吻合當前的市場發展呢?根據筆者多年來的品牌塑造經驗，建議如下：

　　一、企業主對品牌塑造工作肯定不能操之過急。當前一些衛浴企業老板因為對品牌塑造工作了解不深，認為難度不大，便要求廣告代理商或是本企業的品牌部，在短短半個月或一個月內完成。而真正的品牌塑造工作涉及面特別很是的廣，要做的搜集性、閱讀性、分析性、提煉性、創作性和決策性的工作又特別很是的多，哪一環粗制濫造都會影響品牌塑造的品質，最終吃苦不討好——市場不認可，產品販賣不動，品牌塑造工作不得不重來。當然，品牌塑造的工作時間并非要求無窮的多，假如企業主盼望在某臨時間推出新品牌的話，建議提早2-3個月預備，以便完善的進行品牌塑造，爭奪面市即一炮而紅或在業界產生不小的震蕩;假如企業主鐵定在某月某日推出新品牌，但在臨近日期一月或半月之時才提出要塑造品牌，那么，如許的難度是十分偉大的，99%的可能是會失敗的，這種沒有嚴酷的時間觀念和工作計劃，也有失成功企業家的精良作風。

　　二、企業主應該找真正的品牌建設專業人員為其服務。這是一個特別很是實際的題目。當前廣告界，大多數的廣告公司并不具備團體品牌塑造和傳播代理的能力，這些廣告公司每每只在平面設計方面具有肯定的上風，如做一些畫冊、單張、海報之類的工作尚可應付，若要真正幫助企業去做品牌建設和發展競爭方面的工作，則是心有余而力不足。據知，廣州現有廣告公司三、四千家，真正能擔當品牌塑造重責的廣告公司不超過300家，90%以上的廣告公司都是幾小我、十來小我組成的廣告設計公司或是夫妻店，以設計制作印刷為重點，包括大多數老板在內都對品牌塑造認知昏黃不清，又怎能科學的完制品牌塑造工作呢。當然，實際中許多廣告公司的老板在談客戶時，口里時不時冒出一個品牌或術語，談著不亦樂乎，仿如真的專家，企業的救星。為什么會如許?由于他們行使了企業主對品牌不太懂的弱點，所以可以神吹，也由此圈住了樸拙的客戶。但若是遇到了比較懂品牌的企業主或是大企業里的營銷總監，他們就不說話了，反而被問得滿臉通紅，難堪之極。筆者曾在大型音響企業、陶瓷衛浴企業里碰見過這種情況，對方不懂又不好好學習，還想班門弄斧圈大單?一定是沒門的。因此，企業主選擇擔當本企業品牌塑造工作的廣告公司或專業人員時，肯定要萬分鄭重。假如只是半桶水，則無法澆灌整塊地。

　　三、對國內和國際衛浴市場的競爭發展進行有用的調查和科學的評估。我們的眼光不能再局限于幾個省或是國內市場，而應該是國際市場。只有有了國際市場這個空間，衛浴新產品研發和販賣的舞臺才真正的投入使用了。由于有了這個廣闊的市場，我們才知道，一種型號的衛浴產品其實可以售出數萬萬件的，而不是在國內能賣出兩三千件就封了頂;也有利于廣大衛浴企業能安心的進行最小的上風定位并持之以恒，由于市場空間夠寬廣了，接下來就看本身如何努力了。因此，對國內和國際衛浴市場的競爭發展，進行有用的調查和科學的評估是十分需要的，使企業的發展方向和進行精準的品牌定位，有了實實在在的“寄托”。