隨著經濟全球化趨勢及區域經濟一體化深入發展、貿易自由化和投資便利化賡續推進、國家鼓勵對外投資政策賡續出臺，浙江企業對外投資正進入加速發展和結構調整并舉的新階段
　　浙江企業對外直接投資始于上世紀80年代初，20多年來有一大批企業"走出去"，進行跨區域擴張和跨國經營。根據第一次全國經濟普查，2004年，全省規模以上工業企業對外短期和長期投資總計825.3億元，占企業凈資產的11.9%。同年，全省規模以上工業企業對外投資收益1.67億元，占全國的25.1%，居全國第一。至今浙江企業在全國各地總投資7000多億元，創辦企業10余萬家，年販賣產值1萬多億元。另據統計，截至2007年6月尾，浙江全省經當局部門核準的境外企業和機構累計已達2809家，"走出去"的境內主體數和建立的境外機構數量均居全國第一。浙江企業對外直接投資遍布121個國家和地區，對外直接投資途徑也漸漸多樣化，從單純出資設立企業到跨國參股并購、境外上市。同時，企業從單打獨斗"走出去"發展到集群式規模開發，目前華立集團、康奈集團等已分別在泰國、俄羅斯建立國家級的工業園區。
　　在市場經濟條件下，資本的本質是逐利，其流動增值沒有國界、省界；企業是資本的載體，必要在跨區域的要素整合中獲取新上風、實現新擴張。從世界范圍看，所有的大企業都是跨國經營的；從我國范圍看，大多數大企業都是跨區域經營的；從浙江的實踐看，當企業成長到肯定規模時，其生產經營運動必然會突破原來的區域向外拓展。另一方面，資本逐利的本質，又使得不同規模的企業都會向要素成本低、政策優惠多、發展空間大、配套條件好、經營利潤高的地方集聚，并通過對資產、地皮、品牌、商業網絡等要素的重新組合來推進結構調整。從肯定意義上講，企業發展之路就是企業賡續拓展發展空間之路。20多年來，浙江有相稱一批企業是在"走出去"的過程中發展強大的。如萬向、華立、娃哈哈、雅戈爾、正泰、德力西等企業，都經歷了成長、走出去、進一步發展強大的過程。以萬向為例，在國內，萬向參股、控股的金融機構6家、直接或間接控股的上市公司10家；在海外這些年萬向集團成功收購美國"百年老店"洛克福特公司、GBC公司，并在美國設立了技術中間、建立了生產基地。萬向集團已成為浙江乃至中國本土的聞名跨國公司。
　　從境外投資看，浙江企業對外直接投資情勢已經從簡單的貿易公司和辦事處，向境外加工貿易、境外資源開發、境外營銷網絡、境外研發機構實體性投資。如錢江集團繼2005年成功收購具有百年歷史的意大利Benelli（貝納利）公司后，2006年又進行了增資，將其建設成進軍歐美高端市場的基地；杭州機床集團收購德國一家老牌磨床生產企業，在較短時間內進步了技術和管理水平；納愛斯集團通過收購一舉獲得3家香港日化企業的著名品牌；浙江佳力公司在德國設立"佳力德國研發中間"，極大地提拔了產品的技術含量和檔次水平。從跨地區投資看，像紹興的臥龍集團入主湖北、湖南電機廠，精功集團收購安徽上市公司長江股份等……都敏捷打響著名度，企業快速成長。
　　從經濟發展的自己規律來說，浙江企業也必須"走出去"。英國經濟學家鄧寧曾通過對67個國家對外直接投資情況的研究，發現當一個國家人均GNP在400美元以下時，基本沒有對外直接投資；當人均GNP在400-1500美元之間時，開始出現對外直接投資；在1500-2500美元之間時，對外直接投資會賡續增長；在2500-4750美元之間時，對外直接投資會快速增長。盡管鄧寧的研究是針對跨國投資的，但也基本吻合一國內部的跨地區投資。有關研究注解，在市場經濟條件下，一國內部地區間的資本流動遠比國家間的資本流動活躍。浙江人均GDP已近5000美元，正在邁向由5000美元向8000美元甚至1萬美元邁進的發展階段。浙江企業大規模走出去投資創業，總體上是吻合經濟發展規律的。
　　浙江經濟正處于轉型升級的關鍵階段，隨著經濟全球化趨勢及區域經濟一體化深入發展、貿易自由化和投資便利化賡續推進、國家鼓勵對外投資政策賡續出臺，有專家認為，浙江企業對外投資正進入加速發展和結構調整并舉的新階段。為此，重點要實現"兩個變化"：一是對外直接投資要實現從主體數量型向規模質量型變化，著力培育具有全球視野、立足全球市場、配置全球資源的本土跨國公司；二是"走出去"體例要實現從企業、產品單個"走出去"向產業集群、梯度轉移和優化提拔變化。但應當看到，浙江企業總體實力尚有差距，競爭上風不凸起。與國際上的跨國公司和國內的良好企業相比，浙江企業差距重要體現在：內部治理不完美，缺乏科學的投資決策機制；風險意識不強，對跨區域和國外經營風險識別和控制的能力有待增強；認識市場規則和經營管理的復合型人才仍然有限。浙江企業要充分行使國家現有支撐政策，健全企業決策機制，增強投資風險監控，處理好與當地各方面的利益關系，通過互利合作實現共同發展。

來源：新華網