<video id="jdxx7"><ol id="jdxx7"></ol></video>

              <pre id="jdxx7"><ol id="jdxx7"></ol></pre>
                • logo
                •          
                    國有大型企業團體上市將“提速”
                    時間:2017年12月25日信息來源:浙江水暖閥門行業協會點擊: 加入收藏 】【 字體:

                    《關于推進國有資本調整和國有企業重組的引導意見》出臺
                      國務院辦公廳日前轉發國資委《關于推進國有資本調整和國有企業重組的引導意見》,要求推進國有資本向緊張行業和關鍵領域集中,并加快國有大型企業股份制改革,所有國有大型企業都要漸漸改制成為多元股東的公司,大力推進國企改制上市和團體上市。
                      《意見》指出,要進一步推進國有資本向關系國家安全和國民經濟命脈的緊張行業和關鍵領域集中,加快形成一批擁有自立知識產權和著名品牌、國際競爭力較強的上風企業。到2010年,中間企業將調整和重組至80-100家。
                      這些緊張行業和關鍵領域包括:涉及國家安全的行業,龐大基礎設施和緊張礦產資源,提供緊張公共產品和服務的行業,以及支柱產業和高新技術產業中的緊張主干企業?!兑庖姟芬?,有關部門要抓緊研究確定詳細的行業和領域,出臺響應的產業和企業目錄。
                      國資委相干負責人透露表現,國有資本排名前80位的央企,去年其利潤總額、國有資本和販賣收入,已經分別占悉數央企的99%、98%和92%,"再用4年的時間,將中間企業調整和重組到80-100家的目標,是可以實現的。"
                      《意見》提出,鼓勵非公有制企業通過并購和控股、參股等多種情勢,參與國有企業的改組改制改造。同時明確要求,對必要由國有資本控股的企業,要區別不憐憫況,執行絕對控股和相對控股;對不屬于緊張行業和關鍵領域的國有資本,按照有進有退、合理流動的原則,執行依法轉讓,防止國有資產流失。
                      《意見》強調,要加快國有大型企業股份制改革,實現投資主體多元化。除了涉及國家安全的企業、必須由國家壟斷經營的企業和專門從事國有資產經營管理的公司外,國有大型企業都要漸漸改制成為多元股東的公司。
                      同時,要大力推進改制上市,進步上市公司質量;積極鼓勵引入戰略投資者;積極支撐資產或主業務務資產精良的企業實現團體上市,鼓勵已經上市的國有控股公司通過增資擴股、收購資產等體例,把主業務務資產悉數注入上市公司。
                      《意見》分外指出,對上市公司控股股東以借款、提供擔保、代償債務、代墊款項等各種名目侵占上市公司資金的,有關國有資產監管機構應當加大督促、和諧力度,
                      促使其按期悉數償還上市公司資金;對不能按期償還的,應按照法律和相干規定,追究有關責任人的行政和法律責任。同時,要建立長效機制,嚴禁侵占上市公司資金。
                      此外,要采取改組、聯合、兼并、租賃、承包經營、合資、轉讓國有產權和股份制、股份合作制等多種情勢,繼承攤開搞活國有中小企業,建立劣勢企業退出市場的機制。根據《意見》,到2008年,國有企業政策性關閉破產將基本完成。
                      《意見》最后強調,要加快建立國有資本經營預算制度。重點圍繞國有資本調整和國有企業重組的方向和目標,統籌使用好國有資本收益。
                    來源:中國財經信息網
                    (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門行業協會)
                        浙江省水暖閥門行業協會 版權所有        技術支持:玉環網站
                      首頁 協會簡介 協會章程 行業動態 產業預警 標準文本 標準化工作 材料行情 展會信息 政策文件 資料下載 聯系我們 免费一级中文字幕无码_国产高潮国产高潮久久久_国产无遮挡又黄又爽不要_精品亚洲AⅤ无码午夜在线

                        <video id="jdxx7"><ol id="jdxx7"></ol></video>

                                  <pre id="jdxx7"><ol id="jdxx7"></ol></pre>