當前，企業之間的競爭已不再是一個企業對一個企業的競爭，而是已發展到一個企業的供給鏈同競爭對手的供給鏈之間的競爭。由于企業要在最短的時間內將新產品打入市場，必須有通順可靠的供給和販賣渠道，企業應該把供給販賣和協作單位（包括產品研究開發）看成是企業的一個組成部分，形成“同步工程”---這是在上海國際五金博覽會期間舉行的五金機電產品流通渠道研討會上形成的一個共識。會上，江蘇省工商聯五金業商會會長周才炳對當前國內五金機電產品流通近況和趨勢的分析，引起廣大五金廠商的廣泛共鳴。 當前中國五金機電產品流通渠道近況 目前中國的商品流通系統，重要有三種：一是自建網絡，這種流通渠道重要是那些有實力的大型制造業企業。二是批發商，代理商，這是大部分中小企業采用的流通渠道。義烏小商品市場在流通環節獨樹一幟，就是以批發商和代理商作支持的。三是連鎖店或超市，通過連鎖企業或超市的配送中間，實現商品的流通。采用這種情勢流通的重要以生活消耗類的產品為主，做得比較好的有沃爾瑪、麥德龍等。 目前我國的大部分制造業企業還不具備實力，能夠像長城精工、人民電氣等企業那樣自建販賣渠道。絕大多數中小制造企業因為規模小，其產品在供給鏈上無法具有舉足輕重的影響。因此，目前國內大部分制造企業還必要通過代理商，來建立它們的販賣系統。中國的這種國情，就使得有些特定行業，尤其是五金行業必須以具有相稱資金上風、販賣渠道上風、交通輻射上風的大型商業批發單位為龍頭，組織供給和販賣網絡，漸漸形成專業配送中間，或地區配送中間。大型專業批發市場就是如許的一個龍頭，像義烏小商品專業市場，就是中國國情下的緊張流通載體，具有很強的競爭上風。 因此，從目前國內五金機電行業來看，自己沒能力去鋪建全國販賣網絡的中小企業，通過全國性大型五金專業市場平臺，是他們以最少的成本建立最廣泛的販賣網絡的有用途徑。對于自建販賣網絡的大型企業，全國性大型五金專業市場也是不可或缺的平臺，由于脫離如許的平臺，它的網絡也是不完備的網絡.