認真分析世界鋁工業的發展趨勢和結構調整，可以給我國鋁工業很多有益的借鑒，為我國鋁工業樹立科學發展觀，變化經濟增加體例，實現可持續發展，提供珍貴的經驗。捉住歷史性機遇，制訂精確的發展思路，走新型工業化道路，歡迎全球競爭挑釁，是我國鋁工業實現由大到強變化的必由之路。
　　鋁工業是資源密集型和能源密集型產業，受國內資源和能源條件束縛，在現有技術條件下，我國不可能長期保持世界重要氧化鋁、電解鋁等質料生產國地位。所以，我國鋁工業的進一步發展只能寄托科技提高、體系體例創新，推動產業升級，在全球鋁工業產業鏈中爭奪實現更高價值環節。按照以人為本的科學發展觀的要求，實事求是地確定我國鋁工業在全球鋁工業產業鏈中的定位，變化經濟增加體例，是實現我國鋁工業由大到強變化目標的根本途徑。
　　變化經濟增加體例，加快產業結構的戰略性調整
　　樹立科學發展觀，變化經濟增加體例，走新型工業化道路，實現我國鋁工業持續、穩固、健康發展的核心是，大力發展循環經濟，建立資源節約型社會，以發展技術含量高、經濟效益好、能夠發揮人力資源上風的鋁深加工產品為重 ；點，限定資源消費高、環境污染大的初級質料產品生產發展，實現資源全球化配置，優化產業結構。目前，我國具有競爭力的鋁型材、鋁箔等加工產品已經大批量進入國際市場，盡管當前國內鋁深加工技術活著界上尚未形成凸起的上風，但只要把發展技術含量高、附加價值大的鋁新材料放在緊張地位，就可以漸漸將我國打造成為世界高端鋁產品生產的強國。
　　在改革開放方針指引下，最近２０多年來，我國鋁工業發展敏捷。２００４年，國內氧化鋁產量達６９９萬噸，居世界第二位；電解鋁產量達到６６７萬噸，居世界第一位；鋁加工材產量為４４０萬噸，居世界第二位。我國已經成為世界上重要的鋁產品生產國。但是，我國雖然已成為世界鋁產品生產大國，卻遠不是鋁工業強國，產業總體水平處于世界鋁工業產業鏈的低端。在生產要素配置方面，局限于國內，無法形成全球競爭上風；產業發展理念上，以粗放型經營為主，把簡單發展初級質料生產放在緊張地位。目前，我國基本沒有掌握世界鋁工業的高端核心技術，產業核心競爭力微弱，對國際市場的控制力和影響力不強。面對這種形勢，我國鋁工業必須積極地進行戰略性結構調整，才能保持持續發展態勢，爭奪國際競爭的有利地位。
　　要繼承增強對氧化鋁、電解鋁的宏觀調控，克制初級質料產品生產的盲目發展。我國鋁工業必須變化觀念，不失時機地進行結構調整，提拔競爭能力，實現跨越式發展。分外是要扭轉片面尋求氧化鋁、電解鋁產量增加的觀念，而要以進步質量、增長品種、進步資源行使效益為重要目標，努力開發適銷對路的新型材料和深加工產品。氧化鋁產業要通過技術改造變化為以生產砂狀氧化鋁為主，同時大力開發非冶金用氧化鋁產品；電解鋁生產要努力實現合金化，改變以生產通俗鋁錠為主的局面；鋁加工業應盡快實現產品的升級換代，圍繞當代信息、航空航天、生物工程、海洋工程、新型能源等高新技術產業的發展，開發與之配套的新型材料。這是鋁工業實現由大到強變化的根本保證。
　　在我國鋁工業產業結構調整中，必須加快鐫汰虛耗資源、污染環境、安全隱患緊張的落后生產能力，果斷取締無證開采、轉讓開采允許證等非法鋁土礦開采，限日關閉自焙槽電解鋁生產能力。惟此，才能實現鋁工業產業結構的優化。
　 ； ；實施“走出去”發展戰略，實現資源開發的全球化
　　在曩昔的計劃經濟體系體例下，我國鋁工業局限于以開發行使國內礦產資源為主的粗放型發展模式。這種發展模式無法在全球范圍內進行資源優化配置，因此使我國鋁工業缺乏國際市場競爭能力。
； ； ； ；為了順應經濟全球化、鋁產品生產經營全球化的世界潮流，我國鋁工業應大力實施“走出去”發展戰略，充分行使海外資源，實現國際化經營。分外是應結合國家對外經濟合作，積極參與海外具有競爭上風的鋁土礦、氧化鋁、電解鋁項目開發，建設海外鋁土礦、氧化鋁、電解鋁生產基地，優化我國鋁工業的資源配置，提拔我國鋁工業的國際市場競爭能力。
； ； ； ；我國海外鋁土礦、氧化鋁、電解鋁基地建設應穩步推進，不能急于求成。國際鋁業跨國公司在進行海外大型項目建設時，一樣平常是先重點做好前期預備工作，觀察一個經濟周期（８～１０年），才選擇有利時機投資建設。我國在進行鋁資源海外開發時，應借鑒國際跨國公司的成熟經驗。
　　培育跨國經營的大型企業集團，加快國際化經營步伐
　　目前我國鋁工業的企業組織結構不合理，生產經營的集中度低，未能形成一批占據較大市場份額、具有國際競爭能力的大型企業和企業集團，至今沒有一個跨國經營的鋁工業大型企業，不能適應鋁產品生產全球化的形勢。
　　通過深化體系體例改革和制度創新，培育跨國經營的大型鋁業企業集團，推動鋁工業國際化經營，是我國鋁工業產業結構調整的緊張內容。為此，除了發揮市場機制的基礎調節作用之外，還應增強政策指導，積極推動我國鋁工業企業以資本為紐帶，以產品為龍頭，打破地區、部門、經濟類型和國別界限，組建跨地區、跨部門、跨經濟類型、跨國界的鋁工業企業集團，進步產業集中度，優化企業組織結構，才能適應鋁業發展國際化趨勢。
　　企業集團化已成為當前企業發展的一種趨勢，也是一種上風。企業的集團化進步了國家宏觀調控的有用性，有助于建立當代企業制度和法人治理結構，有利于生產質料、人才等資源在企業之間的合理調配，便于生產技術以及管理經驗的交流，能夠進步資金的有用運用。因此，要鼓勵大企業縱向擴張，延伸產業鏈，降低成本，凝聚一批協作配套的企業，使存量資產跨部門、跨地區流動，向重點和上風企業集中和組合，推進過剩生產能力的鐫汰和重組，建立企業戰略聯盟，推廣集約管理模式，進步集成合作伙伴能力和技術裝備水平、經營管理水平，形成有競爭力的企業集團，集團內企業互通有無、互相和諧、信息共享、上風互補，發揮團體上風，同一管理，進步效益，加強與國外企業的競爭能力。
我國大型鋁業企業集團建設的目標應該是，形成遍及國內外的以鋁土礦、氧化鋁、電解鋁、鋁加工為主的產業鏈，并且圍繞主產業鏈，形成與之相干的煤、電、碳素、堿類、赤泥綜合行使等次產業鏈，上下流緊密相連，成為競爭實力豐富的企業。
　　發展循環經濟，推動產業技術提高和升級
　　為了突破資源和能源束縛，降低資源和能源消費，實現經濟和社會的可持續發展，我國鋁工業必須把節約行使、發展循環經濟，放在緊張位置。重點是鼓勵和支撐發展進步鋁土礦資源行使服從，降低氧化鋁和電解鋁能源消費，改動鋁加工成材率，綜合行使其他資源，采用能削減“三廢”排放的先輩技術和工藝，大力發展再生鋁回收行使技術，進一步進步再生鋁在國內鋁消耗構成中所占比重。
　　目前，我國鋁工業的技術創新能力與發達國家相比，差距甚大，先輩技術的自立開發能力微弱，現有的具有國際領先水平的生產工藝和技術裝備大多是引進的，不能適應激烈的國際市場競爭形勢。因此，加大科技投資力度，推動鋁工業技術提高，實現產業升級，是我國鋁工業實施“走出去”發展戰略、開展國際化經營亟需解決的題目。
　　鋁工業先輩生產技術的開發，不能單純寄托科研單位、大專院校、生產企業的任何一個方面，而必須通過國家的組織和諧，進行聯合開發。以國家提供的有限財政支撐為基礎，廣泛吸引各方面的資金支撐，分外是以企業為主體的技術開發投入，開發具有自立知識產權的鋁工業先輩生產技術。當前我國鋁工業技術開發的重點是，低成本氧化鋁生產技術研究和推廣，低能耗電解鋁生產技術研究，先輩的鋁壓延軋制和擠壓生產技術等。
　　規范市場秩序，建立行業自律體系體例
　　近年來，我國鋁工業管理體系體例幾經變遷。這對我國鋁工業的發展，既有積極的促進作用，也存在悲觀的負面影響。盡管從總體上看，利大于弊，但是要完全消弭負面影響，仍必要花費肯定時間和力量。分外是由此產生的氧化鋁、電解鋁盲目發展題目比較凸起，對正常的市場秩序造成不良影響。因此，只有通過精確的信息指導，建立規范化的市場秩序，才能發揮市場機制的調節作用，才能實現生產要素的合理配置，促進生產力發展。否則，在錯誤的市場信息引導下，必然出現生產的盲目發展，給產業的發展造成緊張損害。
； ； ； ；鋁產品生產的國際化，導致國內外市場競爭日趨激烈，鋁產品價格處于劇烈的起伏波動之中，生產經營風險加大。因為目前我國鋁工業的國際化經營水平不高，抗御市場風險的能力較弱，國際市場鋁產品價格的起伏波動對我國鋁工業生產經營的影響極大，直接關系到我國鋁工業企業的生存和發展。為了規避和化解市場風險，我國鋁工業應在國家政策支撐下，通過中國有色金屬工業協會等機構組織，建立行業自律系統，加大氧化鋁等大宗質料進口同一運作的力度；要和諧與供電部門的關系，爭奪優秀的外部環境，促進產業健康發展。如許，一方面可以有用行使海外資源，另一方面有助于漸漸建立以企業為主體的市場風險提防系統。
　　我國鋁產業定位，應以知足國內市場需求為主
　　目前，我國鋁工業已經形成很大規模，并且活著界上占據緊張地位。但是，受資源和能源條件束縛，國內氧化鋁、電解鋁等質料生產發展的空間還十分有限，不可能知足市場日益增加的必要?；趯嶋H的精確判斷，我國不可能發展成為世界氧化鋁、電解鋁等初級質料出口國，必須明確以知足國內市場需求為主的產業定位。
　　世界鋁工業發展的經驗已經證實，在國內資源和能源制約瓶頸越來越凸起的情況下，我國鋁工業要知足日益增加的市場需求，就必須實施“走出去”發展戰略，在全球范圍內優化配置資源，實現國際化生產經營。只有如許，才能做大做強中國鋁工業，在國際競爭中爭奪到有利地位。

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