任何一名企業家，不管你是否承認，也不論你是否意識到，客觀上都會在人們心目中產生一個形象。尤其是在當代社會高速度、向前發展的今天，人們對企業家形象的熟悉越來越清楚，理解越來越深刻，總感覺到一個企業家的形象，在某種程度上來說，可以對企業的發展、前途和命脈影響極大，輕則損害企業的利益，重則危及企業的生存。企業家形象首先由美國管理專家布蘭克和莫頓兩位提出，以后在發達的國家陸續得到推廣、傳播和使用，并且隨著時代的發展、社會的前進、科學的提高和人類文明的發展，要求企業家有優秀形象的愿望越來越強烈，都盼望企業家樹立起一個完善的形象。分外是在當今要搞活國有大中型企業，深化企業體系體例改革和進步企業經濟效益已成為各界人士普遍關注的熱點的情況下，如何找出國有大中型企業活力不足、經濟效益低下的緣故原由呢？筆者認為既有體系體例上存在的題目，也有技術、資金、經營或管理上出現的失誤和差錯，還有企業向導者的素詰責題，而且這也是其中的一個重要緣故原由，因此，筆者認為在當今這種情況下，企業家素質的優劣、能力的強弱和水平的高低也已成為我們要搞活國有大中型企業必須考慮到的因素之一。由于國有大中型企業存在活力不足，體系體例不完美，經濟效益不佳等一系列題目，歸根結底是必要人去解決、革新和完美，而作為當代企業“一首之長”的廠長、經理則起著決定性、關鍵性和全局性的作用 ，所以，企業向導者猶如企業的“大腦”，占據主導的地位和顯得特別很是的緊張，對企業的生死存亡影響極大。如許，在面臨著新時期、新形勢、新義務的情況下，對企業家的素質、能力和水平就有更高、更嚴的要求。然而，怎樣才能做到這一點？如何達到高標準？筆者認為，首先企業家要在社會大眾中樹立起優秀的形象，才能卓有成效地打開工作局面，為企業創造一個寬松的環境，從而促進企業深化改革，加強企業活力，進步企業效益。因此，如今探究和研究企業家形象的理想模式就顯得特別很是需要，極為緊迫。

就外部條件來看，優秀的企業家形象可對社會大眾產生壯大的神秘感和相信感，擴大著名度，進步威望，引人注目，使人佩服和令人表彰！就企業內部來說，優秀的企業家形象有偉大的吸引力和內聚力，能夠深負眾望、受人欽佩，象磁鐵石一樣平常地吸引廣大員工，使大家都能積極自動為企業的發展出謀劃策，還能夠把全體職工的潛在能力充分地發揮出來，使員工在工作時感到心情愉快，無克制之感和討厭之心，極大地進步了工作服從，保證了企業充滿生機、活力和后勁。

分外是在管理當代化企業中，更必要有膽識、有魄力、有才華的開明向導者，而作為一名良好的企業家，必須在群體中樹立起一個優秀的企業家形象，建立起企業家的威望。那么，何為企業家形象？怎么才能樹立起一個優秀的形象？人們為何要談企業家形象，所謂企業家形象普通地說就是社會大眾和企業職工根據企業家所具備的素質和水平以及解決各種題目的工作能力與工作方法的評價準則。而想樹立起企業家的優秀形象，必須掌握和捉住影響形象的重要因素，如許才能達到樹立優秀形象的目的。人們之所以常常談到企業家形象，是由于群眾渴望本身的向導具有優秀的企業家形象，這也是職工喜好、迎接和憧憬的向導，在群眾中有極高的威信和極大的號召力，深受大家愛戴和崇敬。

理想的企業家形象必須懂得尊重人、關心人、理解人和信賴人。正視人才的開發，熟悉人才的價值，看到人才的作用和發揮人才的伶俐。由于在管理當代化企業中關鍵的因素是人，良好的企業家不但自已應具備優秀的素質，而且還要熟悉到管理人是當代企業中最復雜、最困難、最關鍵的題目。善于向導、組織、和諧和激勵人是搞活國有大中型企業，加強企業活力，進步經濟效益的關鍵所在，也是樹立光輝形象不可缺少的因素之一。良好的企業家在這方面能充分表現出本身的組織才能、向導藝術和管理水平，真正掌握住管理人和使用人的自動權，精確安排、周全規劃、合理使用，最大限度地發揮每小我的潛力，調動群眾的積極性。正如能做到這一點，就有力地證實和充分地表現了企業家的優秀形象在群眾中漸漸形成、完美和進步。

自負、自重、自強和自愛是塑造企業家優秀形象的一個緊張組成部分，企業家應熟悉到自身價值存在的意義，懂得尊重本身的人格和莊嚴，處處以身作則、嚴于律己，看重本身的一言一行、一舉一動對群眾所產生的影響，深知本身在當代企業中所起的作用和應有的地位。企業家還應具備共產主義的人生觀和價值觀，能精確對待實際生活和現實工作中所面臨的統統困難，不被困難所嚇倒，也不被困難所征服，敢于面臨實際，知難而進、知險而上、勇于攀登，也能深謀遠慮、知人善任、居安思危、銳意改革、永不知足和賡續進取，以掌握住本身生命之航船，把握住本身人生之路、創業之路和奮斗之路。

優秀企業家形象的一大特點是有雄厚的知識、廣闊的閱歷、廣博的學問、思維的迅速、茂盛的精力、辦事的服從和動作的敏捷。作為一名企業家必須知識廣博、多才多藝，才能成為一個有遠見、有智謀、有氣魄、有才華的企業家，才能賡續進步向導藝術水平和管理才能，掌握決策科學，善用經營手段，周全搞好當代企業生產、技術、管理和販賣等各項工作，進步企業的應變能力和競爭能力，加強企業的經濟實力。

出色的企業家不但能平易近人、禮貌待人、尊重職工、體察下情，了解職工的疾苦和難處，為群浩繁辦實事、好事，解決大家的后顧之憂，把群眾的細致力轉向到企業生產工作上來，而且還善于聽取和接收群眾的建議與意見，采用民主式的工作作風與方法，改善向導和群眾的關系，不以權謀私，不感情用事，明斷公案，公平合理，以進一步完美企業家的形象。

企業家優秀形象的樹立還要靠杰出的才華、非凡的氣質、超群的膽識、識才的本領、容人的雅量、改革的意識、堅強的毅力、管理的風格、向導的藝術和堅韌不拔的精神來漸漸形成。分外是在面臨世界新技術革命嚴厲挑釁的今天，更必要企業家有勇于創新、敢于開拓、善于冒險、力于求實的精神風貌，來檢查、督促和引導工作，以改動工作方法、完美工作程序、進步工作服從。

企業家還要掌握“重點管理”、“目標管理”和“例外管理”，精于授權下級，減輕工作負荷，集中精力把握住全局性、關鍵性的龐大題目，掌握住企業的命運和前程。與此同時，充分放手讓下級勇敢工作，信賴他們、重用他們、尊重他們，有用地調動群眾的積極性、自動性和創造性，加強人們的工作責任心、事業心和上進心，極大地發揮群體的伶俐和集體的力量，如許，無形中就會使企業家在社會大眾中樹立起一個優秀的形象。

作者/轉載：劉小華
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