3月的浙江，乍暖還寒，比往年多了2成的民工早早涌進了浙江大地，廠房里機器轟鳴聲也響得起勁，統統好像都在昭示浙江的經濟活力。但是，在第一商幫----“浙商”光環的閃耀下，一抹不和諧也如影隨形，伴隨著重大的浙商軍團：文化素質不高、產品缺乏科技含量……在新經濟形勢下，浙商的種種“瑕玷”被端上了臺面，遭到比以往任何時候都要來得強烈的各方沖擊。

　　

　　浙江私營民營企業協會秘書長潘立生給記者講了如許一個故事，去年一位浙商由于被某地優厚的招商條件吸引，在沒細心考察可行性的情況下就一會兒砸了上萬萬元興建水電站，效果錢投下去了，項目卻被有關專家喊停。而類似如許的“滑鐵盧”并非無意發生在浙商身上。原先靠著勤勞、吃苦、瞄準商機爭先動手就能獲得成功，品嘗勝利的浙商在樹立了這塊“金字招牌”后，在面臨新的經濟形勢后，他所存在的缺陷就逐步暴露出來。由于浙商名聲在外，由于人人都對浙商充滿崇拜，所以他的失敗，他的不足都顯得是一種“罪”。

　　

　　浙江省發展和改革研究所所長卓勇良認為：“如今提出的浙商的瑕玷，應該說是浙江經濟發展過程中的必經階段，而這些瑕玷也并非浙商所獨有。但由于浙商的起點高了，所以大家對浙商的要求也更為嚴酷?！?br>
　　

　　看來無論是吹捧照舊指斥，浙商都必要用鎮靜的心來對待。

　　

　　社會為何拋來詰問詰責聲

　　

　　【聲音】

　　最初為了在夾縫中求生存，我們大家的危急意識比較強，但后來因為多種緣故原由，也曾一度放松。其實在市場經濟中，優越劣汰是客觀規律，企業前進中時時都存在風險?！　?---金洲集團董事長俞錦方

　　【述評】

　　如今浙江鄰近地區及中、西、東北地區正在大刀闊斧地進行體系體例改革，浙江曾經領先全國的制度上風正在弱化，與后進地區的差距漸漸縮小，這時，用平視的眼光來看浙商，他們的瑕玷就原形畢露。一貫關注浙江經濟的聞名經濟學家吳敬璉透露表現，在這種新形勢下，在別人都邁步前進時，浙江商人假如繼承吃體系體例老本，就是“不進則退，慢進也是退”。



　　浙商先入為主的投資上風正在消失，僅憑吃苦耐勞、敢于冒險的精神去闖天下，也讓草根出生的浙商自身感到力不從心。隨著地皮、勞動力等生產成本的上風漸漸消散，面對國外壯大的競爭，對于以低價格低成本見長，核心競爭能力不夠的浙江民營企業來說，是到了該清醒的時候。浙江省經濟建設規劃院副院長楊樹蔭認為，傳統浙商的路子已走到終點了。作為新一代浙商，應該思考如何在轉型時期為未來的發展探求產業路子，探求適合本身發展的道路。

　　

　　這是浙商的成長之痛

　　

　　【聲音】

　　雖然浙商這個變化過程會特別很是難，但浙商必須重視本身身上的瑕玷，而不是采取緘默的態度。----寧波新海電氣股份有限公司副總裁孫寧薇

　　【述評】

　　浙江民營經濟發達，大量企業在創業過程中，不排除重復發展、低檔次出口、高能耗高投入等征象，寧波方太廚具有限公司董事長茅理翔認為，這是由于他們沒有嘗到市場經濟的洗牌，同時低價格的惡性競爭、假冒偽劣泛濫、以降低產品質量為代價的發展，也影響了浙商的形象，因此浙商面對指出的瑕玷，必要自動變化觀念，從而牢固樹立科學的發展觀，牢牢捉住品牌，實現可持續發展。

　　“浙江山水為主的文化很容易讓人隨遇而安，分外是在溫州，民營企業很發達，但總是做不大。那些高科技行業就是短板”，的確，像奧康集團有限公司董事長王振滔所說的那樣，浙商的不足背后有著浩繁歷史、文化、制度等緣故原由，“這是市場經濟的必然過程，這是浙商發展必經之路”。

　　然而在浙商崛起的今天，在浙商蓬勃發展的態勢下，浙江省私營（民營）企業協會秘書長潘立生認為，“吹捧的時候，浙商更必要用鎮靜的心來對待自身的不足”。

　　

　　跨過這一步海闊天空

　　

　　【聲音】

　　20世紀八十年代，我們是靠膽子；20世紀九十年代，我們是靠產品；而到了21世紀，要寄托品牌。但是如今浙江商人的機會主義思維還存在著。而浙商存在的毛病也透露表現，我們的商人還沒有真正融入市場規則，真正的競爭壓力還沒有來臨，形態也沒發生改變。假如把這些題目解決好，將幫助我們“戰勝落伍”。----華立集團董事長汪力成

　　【述評】

　　在對浙商的采訪中，不少人認為要消弭“落伍”，并非一朝一夕的事。首先，熟悉到不足和缺陷是第一要務。

　　消弭“落伍”，還必要在產業提拔和改變傳統經營管理模式上下功夫。有關學者認為，目前浙江許多企業都屬于投資擴張型、資源控制型和市場壟斷型。投資擴張型企業進行的是產業的平面轉移，而資源控制型企業則在浙江省內外布點，控制地皮和礦產，企業以每畝幾千元的價格就可獲得大量地皮，有的企業在中西部地區甚至享受到“零地價”的待遇。以經編家紡為主的大企業為例的市場壟斷型企業，是將“量”做大后以價格戰略鐫汰同類小企業。這些都不吻合產業結構升級的發展。而變化家族制管理，引進當代管理模式也成為寄托家族連合協作發展起來的浙江民營企業改變形象的一大跨越。

　　

　　當局應助一臂之力

　　

　　【聲音】

　　作為商人，本分就是贏利，因此，最大的瑕玷就是不能贏利，所以我們不能把所有的題目都怪到商人身上。當局也應當盡到本身的責任，建立起讓企業家公平競爭和使其舉動合乎人道的法制。？浙江大學經濟學院教授羅衛東

　　【述評】

　　在脫節“落伍”方面，很多人都把當局部門的指導提到了首位。

　　在采訪中，不少浙商都透露表現，如今浙江民營企業感到比較不足的是法律的不完美。而由于浙商存在的文化條理較低等不足，讓他們在自身發展上存在著肯定的局限，此時外部環境的指導就顯得尤為緊張。曩昔，大家總是把浙江民營經濟發展擁有活力歸結為當局在肯定程度上的“無為而治”，如今從溫州當局積極介入產業規劃，挑釁傳統的“溫州模式”開始，浙江的當局部門也意識到了外部的緊張性。更多浙商提出，盼望當局盡快建立起健全的經濟法律保障系統，這無疑對浙江民營企業的發展是特別很是關鍵的。

　　

　　民間評論

　　

　　孫小剛（在杭創業的吉林人）：從我接觸的浙江商人看，優瑕玷都很顯明。小我印象比較深的是，他們尋求事業很執著，有一種不達目的誓不罷休的干勁。另外比較講名譽，在合同履行方面很讓人放心。

　　

　　孫建勝（私企老板）：說真話，浙江制造業還沒有走出模擬的階段，我們本身也承認，偶然候我們仿制國外的東西，但很快許多偕行又會模擬我們。我前段時間看過一份材料，說反映產品深加工程度和技術含量的工業增長值率，浙江的數字不僅遠遠低于美國、日本的水平，甚至在全國平均水平之下。

　　

　　王老師（記者）：許多浙商在取得小的成功后會安于近況，故步自封。我比較看不慣的是一些老板不思進取的小農意識。還有一點，如今許多浙江老板都到中西部省份去掘金，多數是受到后發省份優惠政策的吸引，走的是浙江經濟曾經走過的路，你看看他們辦的廠就知道了，都是一些技術含量低的勞動密集型企業，而高新技術產業介入不多，基本上是低位轉移、異地重復。

　　

　　陳老師（職員）：浙江人很善于編織本身的網絡，卻又整天陷在一個偉大的網中，統統都依靠所謂的“關系過得硬”，效果使得一個企業變成了家族性的、同伙性的、同窗性的、戰友性的企業。所以像我們如許的“外來”職員感覺永久都進不了企業的“主流圈”。

　　

　　陸志權（公務員）：我覺得盲目求大、貪大求全是一些浙商必須引起小心的。如今，許多浙江商人盲目擴大經營范圍，不切現實地喊出“做大做強”的口號?，F實上，即使如此，許多產品都難以形成產業，只是停頓在單一產品的階段。其實，多元化是必要市場多元化，而不是產品多元化。

　　

　　金慶人（自由職業）：我從媒體的報道看，發現某些浙江大企業的大股東們對人太有戒備生理，心胸比較局促。為什么這么說呢？你看看一些職業經理人在浙江的遭遇就知道了，他們在高薪勾引和老板的盛情約請下興高采烈地來，最后一個個都灰溜溜地走掉了。從他們吐露的情況看，就是由于老板不肯真正放權，說穿了就是不信賴人。

　　

　　周星星（網友）：浙江商人最大的特點就是務實，這一點從我在浙江工作的時間里有充分的領會。不過，過分的務實，就會體現為目光短淺，只重面前目今利益，所以浙江本土并沒有出現真正的大企業家。

　　

　　劉光明（大門生）：浙江人的毛病在于過于忍辱負重，過于信賴一己之力，沒有團隊精神，私人企業多，卻單兵作戰，彼此拆臺，相互制肘，比較滑頭。常常為一己蠅頭小利而不惜鋌而走險。

　　

　　網友：浙江人太會搞關系了。我是搞工程的，在一些競標運動中見識多了。

　　林兆昌（上海商人）

　　浙江商人很用功、頭腦活絡很天真，信息靈通，永久跟著市場走并善于把握市場機會。和其他相比，這些特質相稱顯明。

　　廖志榮（蘇州商人）

　　浙江商人干脆、爽快、守規則。比如我們覺得產品有什么題目，只要和他們談，他們立刻就動手解決，不會羅里羅嗦講一大堆理由。

　　楊胤（北京商人）

　　和其他沿海省份的生意人相比，浙江商人敢闖、吃苦耐勞，講誠信，和內地人相比，他們比較天真。（來源：錢江晚報　作者：蔣雨哲　陳聿敏　朱平　方政）