３月７日，江門日報報《職場》版刊登了一則雇用廣告，來自寧波的“寧波敏寶衛浴五金水暖潔具有限公司”在廣告中聲稱，“誠邀衛浴五金水暖行業精英加盟”。綜觀其所雇用人才，皆是模具車間主任、重鑄模具設計工程師、夾具／刀具設計工程師、鑄造車間主任／鑄造工程師等水暖衛浴業關鍵人才，其內容外觀上看起來尋常無奇，與一樣平常的企業雇用廣離別無二致，但細究則令人突生危急感，尤其是關心開平水口衛浴產業發展的人士。

　　讀者不免要問，何來危急感？還記得上世紀八十年代末到九十年代初，江門已經有一批在全國叫得響的產業基地和產品，筆者那時候還沒有遠足江門，但在千里之外的江西九江墟落，卻隨處可見“高路華”那鋪天蓋地的宣傳氣勢；現在，“高路華”已只能到泛黃的記憶中去找尋。個中緣由，眾口紛紜，但是，有一點應該勿容置疑：遺憾不可重復，尤其是雷同的遺憾！

　　現現在，開平水口的水暖衛浴業在全國同行中已算翹楚，產業規模日盛，產品類型漸豐，各種業界好手也齊聚水口，大顯不凡身手。但是，正如政治學所稱的“沒有永久的同伙”，市場經濟時代，人才因趨利性而屢踏跳板無可厚非。水口與寧波之間，對于人才們來講，并不存在必須“死守”何方的題目。

　　那么，什么才是讓人才們取姓“水口”而非“寧波”的關鍵？寧波人把墻腳挖到我們的家門口，這提示我們，競爭態勢不容優哉樂乎之念。一個成熟的企業，必定會有一套企業鼎盛時期鞏固提拔人才的戰略，必定從不會失去臨戰意識。在這一點上，我們可以結合廣東的節后缺工征象加以分析。前不久，聽采訪回來的記者說，珠三角的一家企業，其員工宿舍標準差到５０人／間！東邊不亮西邊亮，對于人才來說，他們完全沒有需要為你忠貞不逾，再守節三年。企業只有自動把尊重在日常工作的點滴中添加到位，才能在瞬息萬變的當代商海中永立潮頭而不??！搶得發展先機，還得著力保住先機，如此，水口衛浴才不會重蹈“高路華”的覆轍，正所謂，生于憂患，死于安樂！

信息來源：江門日報