編者按：在中國加入世貿組織的三年中，寧波市的外貿企業經歷了太多的歡樂與災禍。為了使更多的企業對加入世貿組織有更深刻的了解，本版組織了一批稿件，從打國際官司、參與制訂國際標準、貿易壁壘對我市出口的影響等幾個方面對一些企業三年來所走過的路程進行回顧。

　　三年前的12月11日，中國正式成為世貿組織成員國?；厥兹?，寧波的對外開放進入了一個全新的階段，開放型經濟呈現出前所未有的持續快速的發展態勢。寧波的產業、企業充分地享受著開放帶來的機遇，在接受國際產業轉移、國際市場敞開中漸漸成長、強大，賡續提拔自身的國際競爭力。

　　大量曾是外貿“外行人”的民營企業開始在國際市場上“拋頭露臉”。三年間，全市外貿出口總額增加了1.5倍，今年預計超過160億美元，年均遞增36.8%，比“九五”期間高出一倍；有出口實績企業達到3600多家，比加入世貿組織前翻了一番；寧波經濟的出口外向度增長至56%。在國際市場的摸爬滾打中，“寧波制造”越變越靚，含金量也越來越高。歐美市場出口比重接近50%，機電產品出口比重超過了一半，重點出口品牌達到15個，列全國各城市之冠。越來越多的寧波產品進入國際主流消耗市場，新海還成為打火機國際標準的制訂者。

　　三年間，全市共批準外資項目3190個，合同行使外資104.43億美元，現實吸取外資48.56億美元，分別占歷年累計的35.3%、50%和49.9%。加入世貿組織后，發達國家制造業的轉移直接使我市的產業結構受益。石化、鋼鐵、造紙等臨港工業產業群因外資的介入而雛形初具，機械、輕工、紡織服裝等傳統產業因外資的進入而完美結構、提拔檔次，IT、通信等新興行業因外資的帶動而形成產業鏈。外資，成為我市打造華東先輩制造業基地的緊張力量。而在外資“洋師傅”的“言傳身教”中，本土的民營企業也學到了先輩的理念、技術、管理，為實現新飛躍貯備著資源。

　　加入世貿組織讓更多有實力的寧波民營企業“遠走高飛”，赴境外開公司、辦工廠、挖礦產、包工程，吸取國際市場雄厚的競爭要素，向國際型企業邁進。截至今年11月，全市已有境外企業437家，分布在56個國家和地區，寧波在境外投資1億多美元，其中一半多項目和資金是近三年投資的。

　　寧波企業也在加入世貿大家庭過程中交了不少“學費”。歐美一些國家一再使用的反推銷、反補貼、特保措施、知識產權、技術壁壘等貿易珍愛手段就屢次讓寧波企業“碰壁”。加入世貿組織后至今年9月尾，國外對我國提議并涉及寧波產品的反推銷和保障措施調查案件已有35起，相稱于加入世貿組織前歷年總和的數倍，涉及軸承、筆、電池、打火機等20多類產品，給我市產品出口造成了相稱的影響?？上驳氖?，相稱一部分寧波企業的規則意識強了，自動應戰貿易壁壘，重視競爭，通過加快技術創新、進步產品質量、開拓新的市場空間，在貿易磨擦中越戰越強。

　　2005年，中國將迎來加入世貿組織“后過渡期”，市場將進一步攤開，國際經濟與國內經濟的融合進一步增強，同時，配額取消后紡織業面臨的競爭將日趨激烈，涉及我市出口產品的貿易磨擦也將愈演愈烈。企業一方面享受著全球資源與國內低廉資源的融合機遇，另一方面，也必將處于更趨激烈、更為復雜的國際競爭中，賡續進步和培養核心競爭力將是企業生存和發展的關鍵。市外經貿局局長王仁洲透露表現，面對新的挑釁，寧波企業必要練好三方面內功，一是把握加入WTO的有利時機，適當調整企業的戰略定位，在管理、營銷、融資等方面追求突破；二是從全球視野思考企業發展大計，積極培育企業的重點客戶和核心市場；三是漸漸建立與國際慣例相適應的當代企業管理制度，力爭在新一輪競爭中更加有所作為。

　　世貿課堂中的中小企業

　　對大量的民營中小企業來說，加入世貿組織后的三年仿佛進入了一個全新的課堂，市場瞬間放大，商機隨處可尋，但與此同時，規則處處皆在，競爭更加激烈。加入世貿組織后面臨哪些機遇和挑釁？中小企業如何在國際競爭中生存與發展？記者近日走訪了我市兩家在加入世貿組織中成長起來的民營企業。

　　記者：加入世貿組織對企業三年來的發展有怎樣的現實影響？

　　項樂宏(寧波麗晶時代電子線纜有限公司總經理)：加入世貿組織給企業的發展打開了一扇更為寬敞的市場窗戶。近三年來，我們企業每年出口額遞增30%到40%，今年預計能達到600萬美元，而產品外銷率達到98%以上。

　　顧蘊剛(寧波明佳汽車內飾有限公司副總經理)：加入世貿組織前夕，國內的汽車行業包括零配件行業普遍對加入世貿組織后外資汽車的大量進入感到擔憂。但事實上，這三年卻是我們企業發展最快的三年。明佳從三年前的一家汽配小作坊成為在市內有肯定影響的汽車零配件企業，生產的方向盤甚至占有了國內皮卡車市場的80%以上，年產值達到4500萬元。

　　記者：加入世貿組織三年最深切的領會是什么？

　　項樂宏：寧波企業參與國際市場競爭必須進步本身的核心競爭力。目前，我們的功放和音響產品出口仍是以OEM(定牌加工)為主，賺取的只是加工費。這個征象在國內的出口偕行中比較普遍，大家的產品同質化征象緊張。往后，我們假如要在國際競爭中脫穎而出，必須向ODM(設計加工)變化，進步自我設計的能力。此外，進步品牌商標意識也特別很是緊張，我們就吃過商標被搶注的虧。盼望當局能進一步扶持中小企業注冊境外商標、培育出口品牌。

　　顧蘊剛：在競爭中站穩腳跟必須有本身的核心競爭力。幾年前，我們專注于在方向盤領域貯備研發人才、進步設計能力，形成了高、中、低不同檔次的產品系列，分外是在皮卡車方向盤上形成了劃一質量下的價格上風。與國際標準接軌是開拓國際市場的必經之路。我們的產品正預備從專銷國內市場轉向國際國內市場并舉。目前，我們正在積極開展TS16949系統認證，力爭在明年拿到這張國際汽配行業的“市場通暢證”。

　　“國際官司是企業發展的教材”

　　事件回放：2002年2月13日，美國軸承協會以中國球軸承企業在美國市場以低于正常出口價格販賣為由，對中國球軸承提出反推銷申訴。涉案的慈興集團自動應戰，向美國商務部要求被列為調查對象。2002年10月15日，美國商務部宣布初裁效果，45家中國企業的加權平均稅率為2.41%，按照反推銷法規，存在推銷舉動。慈興等中國企業不服初裁效果，要求美方進行終裁。2003年4月7日，美國國際貿易委員會最終裁定，推銷案不成立，所有中國產球軸承繼承以正常關稅對美出口，美國不能加收任何反推銷稅。

　　三年前，打國際官司對寧波企業來說照舊頗為迢遙的事；三年后，做好打國際官司的各種預備成為寧波企業參與國際競爭的必修課之一。對此，打贏中國加入世貿組織后第一路反推銷官司的寧波慈興集團有著更為深切的領會?！皣H官司的應訴經歷對我們企業加入世貿組織后的發展、提拔本身的國際競爭力，無疑是一本特別很是好的教材?！贝扰d集團的負責人近日如是說。

　　打贏了反推銷官司，慈興為對美國市場的出口爭奪到了一個穩固的貿易環境，也極大進步了在美國市場的聲譽和著名度。而慈興集團辦公室主任王利強認為，國際官司對慈興集團提拔企業管理水平的意義更為深遠。美國以“精算”方法執行反推銷調查，把軸承的生產時間正確到“秒”以后好幾個小數點的時間單位，把軸承的用料單位正確到“克”，更把每一個極小的報銷數據、企業里花費的每一張紙、一支筆，分攤到產品的成本中去。這種極其正確的成本核算方法對慈興而言是一次前所未有的考驗。正是在這種過細入微的預備應訴材料過程中，慈興集團發現了企業在成本管理方面的諸多渺小漏洞。打完這場反推銷官司后，慈興集團對生產成本控制管理的嚴酷程度和科學性都上了一個新條理，信息化管理周全替換了人工管理，軸承的生產成本比打官司前降低了10%。

　　“盡管贏了國際官司，但這也給我們另一方面的啟示，要在日趨激烈的國內外偕行的競爭中保持上風，我們必須進步產品檔次，向價值鏈的高端挺進?！痹谡勂鸺尤胧蕾Q組織后的挑釁時，慈興集團負責人涓滴不敢怠惰。近兩年，慈興每年的技改投入都超過了1500萬元。目前，慈興已在上海建立了細小型軸承技術科研中間和產品測試中間，以及一個博士后工作站。上海的生產基地也已建立，將專攻高檔的細密軸承。此外，杭州灣新區的生產基地將通過引進外資和高檔生產設備，投產高檔的細密軸承和高品質的軸承零配件。王利強透露表現，慈興的目標是要改變國內高檔次軸承基本依靠進口的局面。

　　做國際標準的制訂者

　　已經在國際市場占據一席之地的寧波民營企業如何在加入世貿組織后提拔國際競爭力、向更高的條理挺進？寧波新海電氣股份有限公司參與制訂打火機國際標準的經歷可以說是一個成功的案例。近日，本報記者就此專訪了新海公司董事長黃新華。

　　事件回放：今年11月，寧波新海電氣股份有限公司在成都打火機國際會議上針對打火機國際標準ISO9994：2002版提出了兩點修改建議，并提交大會討論。至此，新海已延續四年受邀作為中國企業的惟一代表參加打火機國際會議，參與打火機國際標準的制訂。

　　記者：新海因何產生參與制訂國際標準的想法？

　　黃新華：中國是世界上最大的打火機制造基地，年產量占全球打火機販賣總量的三分之二，但打火機國際標準的制訂卻一向由西方少數發達國家的打火機企業控制。國際市場是一個規則市場，誰制訂規則，誰就是規則的受益者。作為中國打火機行業的龍頭企業，我們必須參與到國際標準的制訂過程中去，最大程度地維護企業的利益，同時也從根本上維護中國打火機行業的利益。

　　記者：從現實成效上看，參與國際標準的制訂對新海國際競爭力的進步起到了什么樣的作用？

　　黃新華：通過參與標準制訂，新海公司還獲得了打火機行業標準以外的其他第一手信息，及時與國內其他企業共享，進步全行業的競爭力。在獲知新海參與制訂打火機國際標準后，新海的信譽度進一步進步，更受客戶的認可，他們信賴能夠參與制訂國際標準的企業，產品質量也必然已經達到了國際標準。

　　記者：新海將在哪些方面進一步提拔競爭力以加強在國際標準中的談話權？

　　黃新華：我們預備在明年年底前達到并超越國際高標準。在2010年前，實施知識產權戰略，研制領先標準；兼并或收購國外企業和品牌，影響標準委員會，最終成為打火機行業標準制訂者。為實現這一戰略目標，新海必須進一步進步自身的經濟實力，以保證在國際標準制訂上投入充足的資金。進一步加強技術實力和知識產權。此外，新海還必要加強人才實力，在各方面進步企業的經營實力和國際化運作水平。

　　相干鏈接

　　貿易壁壘影響我市出口

　　案例一：反推銷調查。2002年10月1日，美國商務部初步裁定從我國進口的軸承存在推銷舉動，我市涉案企業對美出口基本陷入停留。昔時4月，美國國際貿易委員會對原產于中國的滾珠軸承做出無損害裁定。受此利好新聞影響，昔時4月份寧波口岸滾珠軸承出口金額比3月份增加78%，其中34%出口美國；同時，出口單價止跌回升，4月份平均單價比3月份增加36%。

　　案例二：技術標準。2001年初，歐洲專家發現，中國出口的凍蝦仁中含有氯霉素。2002年1月25日，歐盟委員會決定禁止中國動物源性食品進口。2003年3月，日本忽然開始對我出口鰻魚實施恩諾沙星檢測，7月，日本單方面提出我國冷凍烤鰻恩諾沙星類藥物殘留限量必須小于0.05ppm(濃度計量單位)的苛刻要求，并實施嚴酷檢查。受上述事件影響，2002年我市水海產品出口8127萬美元，同比降落了28.5%。2003年，水產品出口8943萬美元，雖然恢復性地增加了10%，但仍低于全國16%的平均增加率。

　　案例三：知識產權調查。2003年，美國對我國部分電池企業侵犯其知識產權提出控告(即337調查)，我市中銀、豹王兩家電池企業卷入調查。電池侵權事實一旦成立，美方即可周全禁止侵權產品的進口或禁售已進口產品，甚至一些含有這類電池的產品出口都可能會受影響。今年10月，我方最終獲得了勝利。

　　“入世”的“限定條目”

　　一、特保條目----原產于中國的產品進口至任何WTO成員領土時，其增加的數量或所依據的條件對生產同類產品或直接競爭產品的國內生產者造成威脅或造成市場擾亂，受此影響的WTO成員可請求與中國進行磋商。磋商不成，可采取包括對該類產品撤銷減讓或限定進口等措施。該條目在加入之日12年后停止。

　　二、非市場經濟條目----受調查的生產者不能明確證實生產該同類產品的產業在制造、生產和販賣該產品方面具備市場經濟條件，則該WTO進口成員可使用不依據與中國國內價格或成本進行嚴酷比較的方法。該規定應在加入之日15年后停止。

　　三、紡織品限定條目----在2008年12月31日之前，WTO成員可以以“市場擾亂”為由，對中國紡織品進口采取特別限定措施。該限定措施的有用期不能超過一年。

　　四、過渡性審議條目----世貿組織在中國加入后八年內每年對中國實施《WTO協定》及相干規定的情況進行審議。(摘自寧波網)