中國裝備制造業愈發清醒地熟悉到：要在國際市場上占據一席之地，必須有一批世界性的名牌，走一條具有自立知識產權的國產化道路。

　　中國裝備制造業已經顯明感到壯大的外部壓力：來自聯合國工業發展組織的統計數據注解，中國制造業已占有世界第4位，包括能源、化工、建材、紡織、家電等十幾個行業的百余種產品產量已位居世界第一位，但與以上數據極不相等的是，世界100個聞名品牌中，美國、日本、德國占三分之二，而叫得響的中國名牌屈指可數。尤其是在有著“國民經濟發動機”之稱的裝備制造業上，中國只能稱得上是“制造大國”而非“制造強國”。

　　是什么因素導致中國裝備默默無聞？專家分析認為，中國制造業具有相稱豐富的基礎，但計劃經濟的條塊分割造成了裝備制造業品牌的缺乏。在解決怎么適應市場競爭、怎么使產品賡續升級換代的題目上，在曩昔的十幾年中有所滯后。由此造成了許多企業雖有相稱的規模，也有加工能力，但產品不被市場認同，也沒有形成本身的品牌。

　　裝備制造業的發展水平是衡量一個國家經濟實力的緊張標志。國外發達國家紛紛搶占其技術制高點，取得品牌效應后又加速搶占其市場份額。中國市場學會會長俞曉松認為，品牌是企業綜合實力的象征，其緊張性正日益提拔，一臺機床的價格可能是幾十萬元，也可能是幾百萬元，品牌競爭已給中國90%以上的裝備制造業產品形成壓力。

　　中國的裝備制造業必要本身的品牌，不能表面是“madeinchina”標識，里面卻是外國芯。中國輸變電行業的龍頭企業特變電工董事長張新強調，中國裝備制造業必須有本身的東西，走國產化的道路。張新透露表現，國產化是指內資控股的企業，通過國家實施“市場換技術”的方針，參與龐大項目、重點工程；通過對引進技術的消化、吸取，實現二次開發，從而擁有自立知識產權的核心技術，周全掌握龐大技術裝備從設計研發、加工制造及安裝維護全過程的自動權。

　　有專家透露表現，假如把外資企業在中國的加工生產“本土化”混淆于內資企業“掌控核心技術自立研發”的國產化，必然會忽視了對內資龐大裝備制造企業的培育，一旦國際形勢發生轉變，中國經濟的可持續發展將可能無法得到保障。

　　創造品牌靠什么？名牌企業沈陽機床(集團)有限責任公司的總經理關錫友認為，通過市場化運作，肯定會形成走向世界的品牌和名牌。俞曉松強調，創品牌要靠市場而不能依靠行政力量。他認為，地方珍愛和當局干預都會給品牌化之路帶來阻力。由當局抓幾個品牌只會回到老路上去。當局工作不能錯位，不能指手畫腳，要站到指令企業“不能做什么”、而不是“飭令你做什么”的位置上。

　　(摘自：全球五金網 ）