貼牌賺小錢 五金業冷對反推銷關注
“因為我們的五金企業大多貼牌出口,在肯定程度上避免了反推銷的市場風險,這在肯定程度上淡化了企業對國外市場風險的熟悉,因而企業也沒有對此給予充足的正視,更談不上預備什么應對措施?!敝煅┝嵴f道。 朱雪玲是廣東省中山市小欖鎮生產力促進中間的主任,該中間是國內為數不多的幾個在州里級別設立的科技研發服務機構。而小欖鎮,則是中國的五金成品產業基地,產品多半外銷。 貼牌闖天下 中山的小欖鎮是一個只有13平方公里城區面積的彈丸小城,但這里卻集聚著5000多家工業制造企業,工業產品有300多個種類,涵蓋了輕工業品的大部分門類,形成了“小商品、大產業”的經濟格局。信步在這個第一產業只占GDP1.5個百分點的小城鎮,林立的高樓、寬敞的馬路和遍布的工廠,已讓你感覺不到它只是一個小小的城鎮。 ?。玻埃埃衬?,小欖全鎮經濟總收入235億元中,工業販賣收入就達205億元。作為小欖的傳統產業和支柱行業,2003年全鎮的五金塑料行業販賣收入近70億元。作為全國緊張的五金產業基地,經過多年的發展,形成了以鎖具、燃起具為龍頭,上下流產品及各類配件品類齊全的五金產業群。 據最近宣布的2003年度重要工業產品全國市場份額和行業排序的市場調查資料表現,華帝燃氣具行業排名第一,圣雅倫指甲鉗行業排名第一,固力鎖具行業排名第一,華鋒鎖具行業排名第三。 據小欖鎮經貿辦的歐炬倫介紹,目前小欖鎮的五金企業產品多半是出口,且企業大多是貼牌生產?!澳壳半A段,市場經營風險越來越大,我們的經營過程照舊在學走路,起步階段,貼牌生產雖然利潤低,但總歸有錢賺,相對保險一些?!?br> 當地當局認為,目前浩繁中小企業還無力承擔創立自身品牌的重大付出,假如強求每個企業都做本身的品牌不實際,也無助于企業自身發展。在這種情況下,接訂單貼牌生產還算是個不錯的發展思路。但貼牌生產一定不是長久之計,等企業發展到肯定規模,完成了充足的原始積累,終究照舊要靠本身的品牌打天下。 行業技術含量不高 “雖然小欖從2002年起就成為國家級的五金成品產業基地,在企業數量、產業總產值都還可以,但單個企業的規模和產值并不大,八成以上企業都是本地土生土長的民營企業。假如有大的經營風險,比如原材料漲價,時間長了,小企業就很難挺曩昔?!睔W炬倫說。他告訴記者,始于去年年底的原材料價格上揚,就對當地五金產業的發展造成了很大影響。無論企業規模大小,因為要按當初的訂單價格交貨,一段時期內大小企業都是折本維持客戶關系。 “心痛”,固力鎖具負責販賣的王經理描述當初的情形時用了這么一個詞,“大的企業辦法多些,還能應付曩昔,而規模小的企業面對國外的訂單卻想接又不能接,大廠是賠錢賺信譽,小產是停產削減損失,當時讓大小廠家都心痛?!毙煳褰鹕虡I街的不少經營者向記者反映,由于原材料漲價,今年的五金生意不好做。 據了解,原材料成本一樣平常占五金產品成本的50%以上,最高的甚至超過80%?!霸牧铣杀菊伎偝杀颈戎剡^高注解這個行業的產品的技術含量低,附加值不高;再加上五金企業大多規模小,品牌著名度不高甚至是貼牌,碰到大的經營風浪就很傷害?!蓖踅浝碚f。 “小欖雖是全國五金成品產業基地,但科技含量低、產品更新能力差的這一行業通病仍然很顯明。目前國內五金企業浩繁且產品款式相通,開拓國際市場靠的仍是傳統的價格上風。由于原材料漲價,企業壓力增大,但企業打的仍是價格牌,成本增長的情況下,還彼此壓低價格,又陷入了低價競爭的惡性循環。因為成本增長,價格又壓低,就只能在用料和質量上打主意,偷工減料的事件又冒了出來,今年就有個別廠家出口國外的產品由于質量題目被退了回來,這損害的是整個行業的利益和信譽?!敝煅┝嵴f。 市場風險預備不足 近年來,隨著國內、國際市場一體化的進程加快,中國企業越來越多的融入國際,中國五金產業活著界上已占據一席之地。低價、多量的競爭策略使得國外針對我國的五金類產品的反推銷也越來越頻繁。如2003年1月31日,南非決定對原產地為中國和進口來源地為中國內地和中國香港的鋁制餐具不包括桶繼承征收反推銷稅;2003年7月24日,墨西哥決定對從中國進口的鋼鐵釘進行反推銷立案調查;2003年7月,秘魯對原產于中國或從中國進口的鐵制鉸鏈進行反推銷調查;2003年8月20日,澳大利亞對從中國進口的熱軋板材進行反推銷調查;今年8月12日,土耳其對自中國進口的汽車輪胎防滑鏈進行反推銷調查等。 歐炬倫和朱雪玲都透露表現,從企業反饋的信息來看,國外的反推銷對當地的五金產業的影響還沒有充分表現出來。朱雪玲說,她會經常收到省經貿委發過來的有關反推銷的一些警示,當地當局也做了相干法律培訓,但企業的正視程度顯明不高,第一把手到會的很少。 而記者采訪了當地的多家五金企業也發現,近在面前目今的反推銷,好像離他們很遠,“聽過,但對我們基本沒有什么影響,所以目前也用不著什么預備?!币晃晃褰饛S負責人的話很有代表性:“近在面前目今,但貼牌出口,受影響不大?!?br> 朱告訴記者,當局以行政飭令干預市場的舉動正漸漸淡出,隨之而來的是經營舉動“企業自立、責任自大”,企業有了特別很是大的自立空間。在這種情況下,除非遇到很實際的題目,比如遭到了反推銷訴訟,一己之力解決不了的情況下,才會想到大家聯合起來抱成團,積極應對。一樣平常情形之下企業都不會考慮這類事情。 她還談到在江浙一帶廣泛存在的行業協會,在聯合企業應對如資本嚴重、反推銷調查等經營風險時,發揮了特別很是大的作用,但在廣東這邊就很難發揮同樣的作用。像小欖鎮的五金產業規模這么大,卻沒有一個行業性的組織。在許多企業看來,當局牽頭一些協會并不能起到多大作用,也沒有什么束縛力,而企業自覺成立協會大家的積極性又不高,但事實上企業又是有必要的,這是一個很矛盾的題目?!斑@也從肯定程度上說明行政飭令式的管理退出市場后留下的‘空間缺位’,我們的中介組織、行業組織并沒有及時補上?!?/div> (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門行業協會)
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