中小企業如何實施信息化
隨著互聯網經濟的發展,網絡信息為中小企業帶來了與大企業劃一的市場機遇,對于中小企業而言,要進步管理水平、發展強大,實現信息化是必經之路。但從目前中小企業的信息化水平來看,事實卻不盡如人意。在發展的理想與經營規模的實際之間,正是中國中小企業信息化的生存夾縫。中小企業不能像大型企業那樣,運用大批的資金來進行信息化建設。由于資金預算有限,每每一次投資失誤,就可能導致企業元氣大傷,這也是中小型企業在信息化的路途上保守經營的緊張緣故原由之一。 此外,對于企業信息化而言,也不僅僅意味著資金的投入,還必要較高水平的信息體系管理。而一樣平常中小企業每每缺乏專業的網絡管理人才。實現信息化,僅僅寄托軟硬件供給商的外界力量是遠遠不夠的,畢竟只有本身最認識本身的企業,而大多的服務支撐都以“普及型”為準,未必真正適合本身的企業管理。 因此,如何讓信息化產品具備更高的性價比?如何讓信息化產品具備更高的可用性和可管理性?如何使得信息化產品可以根據客戶的自身特點量身定制?成為中小企業信息化的最大難題。 目前已經有許多的廠商開始關注中小企業這方面的題目,面向各種中小企業信息化的解決方案如雨后春筍般的涌現出來,而且情勢也多種多樣,有的重要通過硬件來實現,有的則通過軟件來實現,也有部分網絡商通過軟硬件的結合,推出了基于零基礎管理技術的應用解決方案。這些針對中小企業的信息化建設實施方案,不僅能夠幫助中小企業較快實現網絡管理,也降低了成本,使中小企業信息化的門檻進一步降低,推動了國內中小企業信息化的進程。 (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門行業協會)
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