我國水龍頭緣何難逃“卑微”厄運
我國的五金龍頭經過數十年的發展,生產規模發展迅猛,生產力敏捷進步,目前市場品種琳瑯滿目,產品造型雄厚多彩。然而,高檔五金龍頭業卻還處在一個無國內產品品牌時代。 在國內衛浴界,著名品牌有“四維”、“惠達”、“箭牌”、“地中?!钡?,這些品牌的品質完全可與洋品牌抗衡,價格卻有很大上風。分外是近幾年來,這些品牌都以強勢進入四星級、五星級賓館和高檔住宅。洋品牌一邊倒的局面已不復存在。然而,作為五金龍頭業,幾乎沒有如許的品牌出現。高端市場洋品牌獨占鰲頭,像“高儀”、“科勒”等洋品牌幾乎成了高檔賓館及高檔住宅小區的首選,國內雖有“綠太陽”、“東花”等在中檔市場中有肯定影響,但在高檔市場中卻不見蹤影。因此,國內產品的品牌缺乏,是我國五金龍頭業的難堪?! ∧壳?,我國五金龍頭的生產基本上形成了浙江、廣東兩大基地。家庭作坊式企業和家族式企業占有主體。這些企業的共同特點是:1.生產裝備落后。在鑄造工序,仍用傳統的砂型鑄造,致使產品出現不可避免的鑄造缺陷。在機械加工工序,大多數工廠采用儀表車床及雙軸機床進行加工,多次夾持工件,每每造成產品較大的形位工差。2.技術力量落后。大多數企業沒有相干的專業技術人才,缺乏新技術運用意識。3.質量意識微弱。多數企業沒有體系的質量控制手段,產品檢驗完全憑經驗來完成。4.缺乏產品經營的團體策劃。5.分散集中的生產模式。分散:是指把龍頭的組成零件分散到若干個企業進行加工。集中,就是某一個企業集中力量專業生產某一個或某幾個零件。因此他們中的大多數企業沒有本身的產品?! 【褪沁@些弱勢生產群體每每成了市場競爭中的強者。在供大于求的市場形勢下,價格戰早已硝煙彌漫,而這些企業因為初期投資少,人工費用、管理費用低,產品成本、售價低,成為市場的寵兒。 在發達國家,如意大利、美國等,早就脫節了勞動密集型生產模式,取而代之的是機械化大生產。譬如說,在鑄造工序上,他們運用感應爐和重力鑄造機相結合的體例進行鑄造,不僅產品質量好、合格率高,而且其工效是人工操作的幾倍甚至幾十倍。在機械加工工序中,則采用專業的多工位機床對工件進行加工。一次裝夾工件,就可完成工件的悉數加工,產品形位工差特別很是小,產品功能得到強有力的保證。 在我國部分有實力的公司也引進了響應的設備和技術,但很快被市場大潮吞沒,顯不出任何上風。企業引進如許的設備和技術,初期的投入相稱大,必要壯大的生產力和市場占據率,才能使投資者擁有利益回報。許多企業擁有了壯大的生產力,但又受到市場的制約,每每使生產處于不飽和狀況,造成人員、能源及管理的極大虛耗,產品成本居高不下,從而形成產銷不暢的局面。應該說,這部分企業具有打造品牌的實力,但他們卻承受不了年年虧損的實際。 無品牌,對于一個行業來說,并不是一件好事。就拿五金龍頭行業來說,大家都往中低檔產品這條船上擠,必將有一部分企業被擠得頭破血流。競爭對手多了,大家一門心思都用在價格戰上,勢必無法推動行業的正常發展。 當然,無品牌時代對任何國內企業來說,是一個機會,但同時也面臨挑釁。要創建一個品牌,并不是一件易事。它必要企業擁有豐富的資金,壯大的技術能力,獨特的企業文化,先輩的管理水平等;同時也要有充足的耐心和毅力。就市場來說,五金龍頭行業必要有國內的品牌來倡導消耗,必要品牌來指導行業發展,必要品牌來推動行業提高。 來自: (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門行業協會)
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