今天，在眾成咨詢客戶俱樂部第一期岑嶺會上，50多位省內民營企業家與浙江大學管理學院教授就民營企業如何控制股權結構、如何處理品牌多元化和產權珍愛等題目進行了熱烈探究。



　　隨著民營企業的敏捷發展，浩繁民營企業家都開始關心企業的安全健康經營題目，在峰會上，各位老總分別就民應企業股權的過于分散、產品的模擬定位和投資過于多元化等題目提出看法。浙江大學管理學院教授張大亮對此分析到，目前，許多民營企業為了擴大規模，都會采用分配股權來吸引投資者，這種方法特別很是不利于公司內部股權結構的安全，股權的過于平均還可能引發決策的不確定性。民營企業在運作時最好能在強勢控股的前提下，再考慮參股題目。



　　張教授還談到，如今許多民營企業都想做大，紛紛投資不同產業，盲目尋求產業鏈的無窮延長，其實如許的戰略是很傷害的。多元化必須考慮資金的回籠，民營企業想一口吃成巨人是不可能的，首要的應該是穩固主業產品，有能力再追求多元發展。在經濟暗潮洶涌的情況下，民營企業應該時刻增強對經濟環境的監控，我們許多企業都靠模擬國外一些產品來打出市場，目前雖然沒有遇到國外大公司的侵權官司，但據了解，國外大公司在緊鑼密鼓收集產品產權侵權證據，我們民營企業應該轉換產品策略，增強產權意識，并在科研開發上加大投資，如許才能面對將來的不確定因素。（摘自浙江在線　作者：楊曉燕）