6月13日，我會和玉環縣汽摩配行業協會在玉環國際大酒店聯合舉辦了精益生產和戰略績效管控系統專題講座。我會有51家會員企業的93位管理人員參加了培訓。
精益生產專題講座由上海梅賽德斯奔馳車輛技術有限公司精益生產主任顧問施增虎碩士主講。重要內容有精益生產的特性、企業在實施精益生產過程中遇到的題目和風險以及如何與精益生產一路成功等方面內容。
戰略績效管控系統講座由凱睿普遠（上海）管理咨詢有限公司管理顧問王謙教授主講。重要內容有企業戰略、組織及薪酬績效管理近況、企業改善業績管理的必要、戰略績效管理體系的定位以及如何鑄造戰略績效管控系統等內容。
精益生產是日本豐田首創的一種生產體例，在進步生產服從、降低制造成本方面具有十分凸起的效能，在玉環一些規模上生產企業中已經得到了應用，目前正處在推廣中。戰略績效管控系統是當前國際流行的企業管理方法，是企業高層應該掌握的一種新的管理理念。建立戰略績效管控系統，對于提拔企業的管理水平，降低管理成本具有十分緊張的意義。