關于舉辦精益生產管理體例講座的關照

各會員單位：
面對競爭日益激烈的市場，困擾企業的交貨拖期、庫存積壓、質量不穩、有訂單做不出、各級管理層辦事服從低等不良征象，已成為阻礙企業生存和發展的致命因素。
精益生產管理體例的目的，就是要通過對生產管理的過程控制，進步制造體系的柔性，提拔企業市場反映速度，徹底杜絕企業中的統統虛耗征象，從而以最少的投入產生最大的效益，綜合進步企業在質量、成本和服從的最佳匹配。
為了幫助會員企業了解精益生產管理體例，我們分外約請了中國企業聯合會的專家為會員舉辦精益生產管理體例講座。會員企業免費參加，請必要參加的企業填寫好回執表傳真到協會（傳真：87222038）。
時間：2007年6月20日（星期三）上午8：30開始 ，全天。
地點：玉環國際大酒店多功能廳。
授課先生：
徐明強：IE碩士，教授，高級培訓師，聞名精益生產專家。
授課內容：
1、精益生產發展概要；
2、地下工廠的發掘方法：七大虛耗分析；
3、流暢制造方法：全員設備維護管理、精益布局設計、節拍管理、5S及目視化工具推進等等；
4、精益經營體系介紹；
5、精益經營之道；
6、制造型企業精益化方法；
7、企業精益化變革研討。
浙江省水暖閥門行業協會
2007年5月23日
主題詞：生產管理 講座 關照
報送：浙江省經貿委法規與產業政策處、浙江省民政廳民間組織管理局、浙江省中小企業局、玉環縣經貿局、章勇副縣長